생산과 경영 1장17장 요약

소개

홍익대 생산과 경영 김형욱 교수님 과제 교과서 요약본입니다. 전부 만점을 받았습니다

목차

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본문내용

(1)생산기능
생산관리자는 조직에서 제품과 서비스를 생산하는 부서나 기능의 관리를 담당한다. 생산기능은 다른 기능과는 달리 제품을 생산하거나 서비스를 제공하는 책임을 지고 있다.

(2)변환시스템
시스템적 견해에서는 재품과 서비스의 생산 활동을 투입물을 원하는 산출물로 바꾸는 변환시스템으로 정의한다, 제조활동에서는 원자재, 에너지, 노동력, 자본 등의 투입물이 완제품으로 변환되며, 서비스 활동에서는 이와 같은 투입물이 서비스산출물로 변환된다. 어떠한 유형의 조직에서나 생산관리자 또는 운영관리자의 임무는 이러한 변환과정을 효과적·효율적으로 관리하는 것이다.

(3)생산의사결정
생산관리자는 생산기능에 관한 의사결정을 한다. 본서에서는 생산의사결정을 기능적인 측면에서 생산공정, 생산능력, 재고 및 품질의 4대 분야로 구분한다.

2. 생산관리의 역사적 발전

●생산관리는 인간이 제품과 서비스를 생산하면서부터 존재해 왔다고 볼 수 있다, 따라서 생산관리의 역사는 고대문명에까지 거슬러 올라갈 수 있다.

(1)과학적 관리법(과학적 경영관리법)
현대적인 의미에서의 생산관리는 1911년 테일러의 과학적 관리법으로부터 태동되었다고 볼 수 있다. 과학적 관리법은 과학적 방법이 작업을 연구하는 데에도 사용될 수 있다는 개념에 근거하고 있다. 과학적 관리법은 ①현재의 작업방법의 관찰

참고자료

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