조직론

소개

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목차

Ⅰ. 조직이론의 전개
1. 폐쇄체제이론(고전적 조직이론)
2. 인간관계론
3. 개방체제이론
4. 상황적응이론

Ⅱ. 조직의 개념과 유형
1. 조직의 기본적 원리
2. 조직의 요소
3. 조직의 유형

Ⅲ. 조직의 목표
1.조직목표의 기능
2. 목표의 종류
3.목표의 변동
4. 조직구조의 결정요인

Ⅳ. 조직과 환경
1. 환경의 유형
2. 환경과 불확실성. 의존성

Ⅴ. 관료제
1. 관료제의 개념
2. 관료제의 유형
3. 관료제의 특징과 장점, 병리
4. 관료제의 민주주의에 대한 공헌

Ⅵ. 조직의 구조
1. 고전이론의 조직원리
2. 부처조직의 기준
3.계선기관과 막료기관

Ⅶ. 권력과 갈등
1. 권력과 권위
2. 권력의 유형
3. 갈등의 개념모형
4. 갈등의 유형
5. 갈등의 해결

Ⅷ. 집권과분권
1. 집권화요인
2. 분권화의 요인
3. 집권화의 장단점
4. 신중앙집권
5. 지방재정

Ⅸ. 위원회
1. 위원회제의 장단점
2. 위원회제의 종류

Ⅹ. 공기업
1. 정부기업
2. 공기업설립이유
3. 정부부처의 형태를 지닌 공기업(철도청, 체신부)
4. 주식회사의 형태를 지닌 공기업
5. 공사

?. 조직내의 집단
1. 공식조직과 비공식조직의 관계
2. 비공식 조직의 순기능과 역기능
3. 공식 조직과 비공식 조직의 차이
4. 집단의 성격에 의한 비공식조직의 분류

?. 리더십
1. 조직분석과 리더십연구
2. 리더십이론
3. 리더십의 질적 향상을 위한 방안
4. 리더십의 유형
5. 조직의 구조

?I. 커뮤니케이션(의사전달)
1. 의의
2. 목적과 기능
3. 유형
4. 커뮤니케이션의 네트웍
5. 커뮤니케이션의 원칙
6. 효과적인 의사전달 방해 요소
7. 장애의 양태
8. 커뮤니케이션의 변천

XIV. 조직과 개인
1. Maslow의 요구단계이론
2. Alderfer의 ERG이론; 생존욕구 상관욕구 성장욕구
3. Argysis의 미성숙인
4. Herzberg의 M-H 이론 (=위생요인과 동기요인)
5. MeGregor의 X - Y 이론
6. 퍼스낼리티의 유형
7. 조직 구조의 유형

본문내용

7. 조직 구조의 유형
1)단순구조조직(simple structure 조직)
①단순 구조 조직이란 단순하고 정교하지 못하며, 소규모적이고 초창기 조직을 의미한다.
②이 조직의 일반적 성격은 복잡하기 않으며, 공식화 정도가 낮은 조직을 말한다. 따라서 단순 구조 조직이란 권한이 주로 최고
관리자에 집중되어 있으며, 과업 수행에 있어 직접 감독하는 성격을 보인다. 단위 부서간의 조정 역할은 최고 관리자가 담당
③이 조직의 유용성으로는 상당히 단순하고 동태적인 환경에 적절한 조직으로, 기술이 정교하지 않는 조직에 적합하다.
2)project조직
고도의 산업 기술을 이용하는 모형으로 특수 사업을 위해서 구성되며, 이를 달성했을 때에는 해산되는 한시적인 성격을 보이는 조직이다.
3)matrix조직
이 조직은 수평적 또는 수직적으로도 만들 수 있다. matrix조직은 simple structure조직과 project조직을 합친 것으로써 현대화된 조직에 있어 matrix조직을 결성하여 활용하는 정도가 증대되고 있다.

(1)matrix조직의 장점
①특수 사업과 관련된 모든 문제가 한사람의 관리 책임자에 의해 처리되기 때문에 특수 사업에 있어 강조된다.
②기능적인 전문가의 지휘가 확보되며, 인적 자원을 융통성 있게 활용할 수 있는 가능성이 있다.

참고자료

· 없음