Innocentive dot com

소개

KAR IM R . LAKHANI의 `Innocentive dot com` White Paper 한글요약본입니다.
요약문은 2페이지입니다.

목차

1. 개요

2. 회사 배경

3. 브로드캐스트 검색

4. 협동을 주관한다는 것

5. 임원진 미팅

6. 시사점

본문내용

1. 개요
“협동은 우리의 판 위에 놓여진 가장 중요한 이슈사항 중 하나가 된다.“
‘도전’이라는 과학적 문제를 제기하는 검색자(Seeker) 회사와 이를 해결하기 위한 외부의 해결자(Solvers)들을 서로 연결한 혁신 시장을 만든 이노센티브닷컴의 CEO인 드웨인 스프라딘이 말하였다.
2008년 여름, CEO 스프라딘과 CTO 데이비드 리터, 클라이언트서비스 폐인 리사 레인홀드는 검색자와 해결자 사이의 관계에 대한 의견을 나누었다. 여기에서 스프라딘은 협동에 대한 중요성과 이를 통해서 얻을 수 있는 바를 제시하였다. 리터와 협동을 통하여 이노센티브닷컴이 나아가고자 하는 바를 주장하였다. 리사는 해결자들을 위한 기술자금을 어느 정도 얻었다고 판단하고 있으나, 협동이 진정 가져다 주는 것이 무엇인 지를 알기를 원한다. 스프라딘은 이에 대해 어떻게 더욱 나은 협동을 만들어낼 수 있는 지를 고려해 보기로 하였다.

2. 회사 배경
이노센티브닷컴은 2003년 제약업체인 Lilly 사에서 신약 개발을 위한 외부 아이디어의 확보 역량 개선 프로젝트인 ‘Bounty Chem’에서 처음 시작하였다. 이노센티브닷컴은 Bounty Chem 프로젝트를 추진하면서 자사뿐만이 아닌 다른 기업을 위한 아이디어를 모음으로써 그 효과가 향상될 것이라 하여 설립되었다.
2007년 이노센티브닷컴은 웹 기반 시장에서 80명 이상의 고객에 의해 등록된 600개 이상의 문제에 대해서 175개 국가의 135,000명의 해결자들을 끌어들일 정도로 많이 성장하였다. 이노센티브닷컴은 처음에는 구독(subscription) 모형의 시장으로 운영했었지만, 현재는 특정 유형의 문제를 고려하지 않는 대신 등록비용으로 15,000불을 부과하는 형태로 바뀌게 되었다.

참고자료

· 없음