MCM 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석및 경쟁사분석,새로운마케팅전략제안,나의의견

소개

MCM 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석및 경쟁사분석,새로운마케팅전략제안,나의의견에 대해 20페이지 분량으로 정리한 보고서입니다.


자세한사항은 목차를 참조해주세요^_^

목차

1. 성주그룸 기업소개
(1) MCM 브랜드 소개
(2) 회사 연혁

2. 기업 환경분석
(1) 내부환경분석
1) 경영성과
2) 핵심역량분석
(2) 외부환경분석

(3) 경쟁사 분석
1)메트로시티
2)루이까또즈
3)닥스
4)COACH 코치

3. SWOT 분석
(1)Strength (강점)
(2)Weakness (약점)
(3)Opportunity (기회)
(4)Threaten (위험)

4. STP전략
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning


5. 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
1) 해외진출
2) 오프라인 매장
3)온라인 매장
(4) Promotion

6. 새로운 마케팅 전략제안

(1) Man Change Man
<MCM Innovation을 런칭 하기 위한 구체적인 방안>
1) 의류 제품의로의 브랜드 확장
2) 고객 차별화
3) MCM만의 라이프스타일 제안
4) 스타마케팅

(2)글로벌 시장 전략 - 중국 시장으로의 진출 강화
<중국 시장 진출 방안>
1) 중국만의 마케팅과 제품구성 다양화
2) 브랜드 인지도 상승
3) 스타마케팅

7. 나의견해

본문내용

1) 해외진출
성주는 최근 라이센스로 전개하고 있는 여성복 ‘MCM패션’의 미국, 유럽 시장 진출에 관해 ‘MCM’ 독일 본사와 공동 마케팅에 나서기로 합의했고 현지에서 정식 런칭했다. 이를 위해 부분적으로만 활용해 왔던 영국 디자인 스튜디오를 확대 운영키로 하고 뉴욕 ‘도나카란’ 컬렉션의 수석 디자이너 출신으로 현재 영국에서 활동하고 있는 앤드류 콤리씨를 ‘MCM 패션’의 총괄 디자인 디렉터로 영입했다. 또 글로벌 비즈니스에 맞춰 국내 사업부 조직을 보강하는 한편 인터내셔널 리테일링 분야의 전문가들로 구성한 패션 마케팅팀을 신설했다.

2) 오프라인 매장
MCM의 오프라인 매장은 주로 백화점과 면세점에 분포하고 있으며 현재 대대적인 변화를 통해 매출이 급신장하고 있다. ‘MCM’은 프라이빗 쇼를 개최, 명품화를 선언한 데 이어 롯데 본점, 갤러리아 웨스트, 삼성플라자 분당점 등 일부 매장을 명품 라인인 ‘엠씨엠’ 의류를 포함한 토틀 부띠끄 샵으로 탈바꿈 시켰다. MCM`은 특히 명품 브랜드 출신의 디렉터와 디자이너를 영입, 인적 인프라를 구축한 이후 가격 대비 고객들의 만족도가 높아졌다. 따라서 전국에서 1억 원 이상의 매출을 올리는 매장 10곳을 토틀 부띠끄 매장으로 리뉴얼했다. 한국에서는 일반 제품을, 독일에서는 고급 제품을 생산, 전 세계를 상대로 활발한 영업을 펼치고 있다.

참고자료

· 없음