평생교육경영론

소개글

평생교육기관 경영전략차원의 SWOT분석

목차

1. 평생교육기관 선정

2. SWOT분석

3. 해결방안

본문내용

1. 평생교육기관 선정
학교를 다니면서 경산 대안 교육 센터에서 봉사활동을 했다. 그 곳에서는 많은 어머님 아버님들과 학교에서 이탈되어 온 아이들이 공부를 한다. 센터가 큰 규모라서 지역아동센터와 여러 기관들이 함께 교육활동을 하고 있다. 1991년, 기관을 설립하여 지금까지 명맥을 이어 오고 있는 경산지역의 대표적인 기관이자, 국내의 야학 기관 중 5위 안에 드는 활성화된 기관이다.
- 기관의 조직도

- 여느 기관처럼 운영위원회, 대표, 후원회가 존재하고
사무국장님(야학 교감겸직)의 지휘로 기관이 실제적으로 운영되고 있으며, 이 기관의 대표(교장 겸직)은 경산신문의 사장님이신 최승호 교장 선생님이시다.

-주로 지역사회의 교육 약자들에게 교육의 기회를 제공하고 그들의 교육을 담당하는 기관이며, 2010년 까지는 국가의 복지정책안의 일환으로 인정되어 예산을 받았으나, 지금은 그 마저 끊긴 셈이다.

- 하지만, 이 기관은 경산시나 가까운 청도까지 알려진 기관으로써 다른 복지기관보다는 조금 나은 형편이며, 기관의 운영비는 소액의 수익창출사업과 대부분의 후원으로 이루어지고 있다.

참고 자료

없음