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[서강대][조직행동이론] 삼성중공업, STX 기업 문화 비교분석, 케이스스터디

삼성중공업과 STX의 조직문화를 서인덕교수 모델과 경쟁가치모델을 통해 비교분석했습니다.
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최초등록일 2012.02.04 최종저작일 2012.01
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[서강대][조직행동이론] 삼성중공업, STX 기업 문화 비교분석, 케이스스터디
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    소개

    삼성중공업과 STX의 조직문화를 서인덕교수 모델과 경쟁가치모델을 통해 비교분석했습니다.

    목차

    기업 소개 및 선정이유

    Espoused Culture

    Enacted Culture
    - 서인덕교수의 모델을 통한 비교분석
    - 경쟁가치모델을 통한 비교분석

    CEO의 리더십 비교

    결론

    본문내용

    Espoused Culture 비교 분석
    공통적으로 내세우는 가치를 쉽게 찾을 수 있으며, 이 가치들이 기존의 중공업에 대한 가치와 반대되는 경향을 보인다
    변화에 대한 선도를 지향하고 있다는 점이다. 이러한 변화에 대한 선도는 즉, 빠른 변화를 하겠다는 의지로써 중공업 기업이 문화의 변화 속도가 빠르다는 것을 생각
    인재상에 대한 관점에서 두 회사 모두 창의력, 변화, 자기계발을 중요한 가치로서 내세우고 있다

    Enacted Culture ? 서인덕 교수의 모델을 통한 분석

    Enacted Culture ? 서인덕 교수의 모델을 통한 분석
    STX는 좀 더 활동지향적이며, 동태적인 문화로써, 진취적 문화를 가지고 있다고 판단되며, 삼성 또한 활동지향적이고 동태적인 문화지만 STX와 비교하여 보았을 때 STX가 좀 더 삼성보다 진취적 문화를 지니고 있는 것으로 판단된다.
    M&A를 통한 성장

    참고자료

    · 없음
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