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기업가정신과 창업

창업론,기업가정신과 창업
9 페이지
한컴오피스
최초등록일 2012.01.17 최종저작일 2010.05
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기업가정신과 창업
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    소개

    창업론,기업가정신과 창업

    목차

    1.기업가정신은 무엇이며 어떤 특성을 가지고 있는가?
    2.기업가정신의 발전단계를 설명하라
    3.글로벌기업가정신은 무엇이라고 생각하는가?
    4.창업자는 어떤 자질을 가지고 있어야 하는가?
    5.창업기회는 무엇을 의미 하는가?
    6.기술창업자와 기회창업자(artisan&opportunistic entrepreneur) 는 어떤 차이가 있는가?
    7.성공한 창업자와 실패한 창업자의 특성은 어떤 차이가 있는가?
    8.왜 창업자의 창업연령은 20대말에서 40대 초에 해당되는가?
    9.창업아이디어의 원천은?
    10.의도된(탐색된) 창업과 비의도된(우연한) 창업의 성공가능성에 대하여 논하라.
    11.창업 팀을 이용한 창업의 장점은?
    12.기술창업과 기회창업의 관점에서 창업결정요인을 논하라.
    13.우리나라의 창업환경에 대해 논하라.
    14.우리나라에서 성공적인 창업을 위한 과제는 무엇이라고 생각하는가?
    15.정주영과 이병철의 기업가정신이 어떤 특성에서 차이가 있는지 비교하여 보라.

    본문내용

    1.기업가정신은 무엇이며 어떤 특성을 가지고 있는가?

    기업가정신(企業家精神, entrepreneurship)은 위험(risk)이 있는 새로운 사업(new business)을 운영하기 위한 경영자들의 창의적이고 모험적인 성향을 의미한다.
    현재 통제된 자원에 구애됨이 없이 기회를 추구하는 정신이라고 볼 수 있다.
    스티븐슨(H.H.Stevenson)은 "기업가정신이란 기업을 설립하거나 혁신 또는 위험을 감수하는 정도"라고 정의 하였다. 즉,새로운 아이디어,업종,기업체등의 객체가 아닌 기업가적 마인드(entrepreneurial mind)로 인식되어 왔다.
    "학문의 대상"으로 연구가 시작돠어 이제는 미국 내에만 해도 1,000개 이상의 대학이 기업과정신에 대한 독립된 교육프로그램을 가지고 있다.
    Corporate Entrepreneurship Vs Social Entrepreneurship

    2.기업가정신의 발전단계를 설명하라

    기업가정신의 발전단계는 혁신능력의 발전단계라는 측면에서 설명될 수 있다.
    Abernathy&Clarks는 혁신에 발전단계가 존재하고 혁신이 기술과 시장,그리고 경영
    전반에 주는 광범의한 영향을 연구하였다.

    (1) 창조적 혁신
    ① 기회에 초점을 둔 전략적 성향을 가지고 있다.
    ② 포착한 기회에 대해 신속하고 과감한 행동을 취한다.
    ③ 필요에 따라 임기응변적으로 자원을 동원한다.
    ④ 비공식네트워크 적극 활용하는 수평적 관리방식을 선호한다.
    ⑤ 가치창조의 보상체계를 선호한다.

    (2)통상적 혁신
    ① 기업의 계속성을 유지 강화하기 위한 장기전략을 입안 실행하는 과정에서 연구개발,제조,판매의 각 단계에서 점진적인 혁신을 추구한다.
    ② 대량생산에 의한 규모의 경제를 실현하면서 한편으로는 고품질을 유지하는 생산
    판매프로세스를 설계 관리한다.
    ③ 종업원이 지속적인 혁신을 추진할 수 있도록 조직관리를 한다.

    (3)틈새시장 창조
    ① 시장,소비자의 요구를 분석한다.
    ② 마케팅팀과 연구개발팀을 통합적으로 조직/관리한다.

    (4)혁명적 혁신
    ① 기술의 응용에 머무르지 않고 기초과학에 대한 이해력을 갖는 과학기 집약형이다.
    ② 구체적인 경영능력을 각지 못하는 경우가 많아서 기술자와 경영자가 협력하여
    기업을 운영하는 경우가 많다.
    ③ 혁명적 혁신이 창조적 혁신으로 승화되기 위해서는 기업가적 경영자질이 요구 된다.

    (5)혁신적 발전
    ① 창조적 혁신, 혁명적 혁신 --> 통상적 혁신
    ② 혁명적 혁신 --> 창조적 혁신
    ③ 통상적 혁신 --> 틈새시장 창조

    3.글로벌기업가정신은 무엇이라고 생각하는가?

    기업가는 타인이 포착하지 못한 사업기회를 포착할 수 있는 능력과 조직을 관리할 수 있는 능력이 무엇보다 요구 된다.뿐만 아니라 투자자를 포함한 이해관계자들로부터 이해와 협조를 구하는데 필요한 사회적 능력과 타인평가 능력 역시 사업의 성공에 있서 중요한 특성이다.
    (1)전략적 사고의 함양
    ①기업과 관련된 이해관계자들(고객, 종업원, 경쟁기업, 하청업체, 정부)의 역할은
    무엇인가를 파악해야 한다.

    참고자료

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