전략경영정리

소개

전략경영론 이론부분을 정리해 놓은 것입니다.

목차

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본문내용

1. ROIC(투자수익률) = 순이익 / 총투하자본(자기자본+타인자본(부채))
2. 경쟁우위 : 같은산업&같은 고객을두고 경쟁할 때 다른 모든 회사들의 평균보다 회사의 이익이 좋을 때
3. 비즈니스모델 : 차별화된 비즈니스 모델을 가져야함.. 목표고객, 어떤제품이나 서비스를 제공할지, 고객을 획득하고 유지하는 방법, 생산방식, 원가절감, 전달방식, 기업활동을 조직하는 방식, 자원배치, 높은 이익을 어떻게 획득하고 유지할지, 사업을 어떻게 성장시킬지.
4. 차별화하기 위해선 : 수익성 높은 사업에 들어가거나 산업내에서 경쟁우위를 가져야 한다. 경쟁우위를 갖는게 더 중요함...
5. 전략만드는 과정 : 목표설정->주변여건과 목표로 나아가는데 부딪치는 문제점을 파악 -> 내부적으로 갖고 있는 자원분석해서 강점과 약점을 파악 -> 구체적 전략선택과정과 방안찾기(기회를 활용하고 위협요소 최소화하기, 강점활용, 약점보완) -> 전략실행단계
6. 미션이 정의되지 않으면 비전을 달성할 수 없다, 미션을 이행하는 과정에서 비전에 다가설 수 없다.
7. 포터의 Five Forces Model : 산업내에서의 경쟁강도, 소비자와의 교섭력, 공급자와의 교섭력, 새로운 진입, 대체제의 위협
8. 전략군 : 한 산업내에서 전략이 비슷한 집단
9. 태동기 : 숫자도 적고 기업 규모도 작음
10. 성장기 : 수요의 폭발적 성장, 경쟁기업이 가장 많이 생겨남, 모방기업이 많이 생김
11. Shakeout(도태기) : 수요증가속도 둔화, 가격경쟁불붙음, 수요증가가 점차 줄어들어 방하는 기업이 생김, 여기부터 초과공급이 생김... 그래서 가격경쟁

참고자료

· 없음