이순신

소개

이순신의 리더십

목차

1. 선정이유 3
가. “현재가 아닌 과거에도 창의적 리더십은 존재하지 않았을까?” 3
나. “최고경영자가 아닌 부하의 위치에서도 창의적 리더십은 발휘될까?” 3
다. “그 사람은 5단계 리더십의 조건까지 충족하는가?” 3

2. 이순신은 누구인가? 3

3. 이순신, 5단계의 리더십 4
가. 헌신과 열정 4
나. 겸양의 미덕 5

4. 거북선, 그리고 이순신의 리더십 5
가. 거북선 5
나. 이순신의 리더십 6
1) 머리 – 진취적, 카리스마, 전략적 6
2) 등 - 부하와 백성을 보호하고 수평적인 역할 9
3) 노 – 협력의 모습, 신하의 모습, 13

5. 결론 14

본문내용

1. 선정이유

1.1. “현재가 아닌 과거에도 창의적 리더십은 존재하지 않았을까?”

▷ 역사가 과거를 통해 현재를 조명하고 미래를 투시하는 거울이라고 말한다면, 그 지울 수 없는 역사 속에 여전히 빛나고 있는 이순신을 통해 우리는 현재를 짚어 보고 미래를 준비해야 한다.
▷ 이순신이 보여준 유비무환의 자세와 위기관리능력, 솔선수범과 인간애에 바탕을 둔 리더십, 용기와 결단, 거북선을 개발한 창의성, <난중일기>를 남긴 철저한 기록 정신, 뛰어난 정보 수집과 활용 능력, 연전연승을 이끌어 낸 탁월한 전략과 전술 등은 오늘날의 사회에서도 미래를 위해 꼭 다시 한번 짚고 넘어가야 할 것이다.

1.2. “최고경영자가 아닌 부하의 위치에서도 창의적 리더십은 발휘될까?”

▷ 이순신은 다른 인물들과는 다르게 CEO의 역할, 즉 최고 운영자의 위치에서 리더십을 발휘한 것이 아닌, 신하됨의 입장에서 리더십을 발휘하였다. 이를 통해서 우리는 이순신이 임금의 아래에서 어떤 창의적인 리더십을 발휘하였는지에 대해 궁금증이 생기게 되었다. 이에 이순신의 ‘신하됨’의 창의적인 리더십을 알아보고자 하였다.

1.3. “그 사람은 5단계 리더십의 조건까지 충족하는가?”

▷
그림 1 지폐에 그려진 이순신
우리는 경영리더십의 수업에서 ‘Good To Great’라는 책을 읽게 되었다. 여기에서 나오는 5단계의 리더십은 좋은 기업을 위대한 기업으로 나아가게 만드는 원동력이 되었다고 서술되어있다. 따라서 우리는 이순신이 자신의 위치에서 좋은 군대를 위대한 군대로 바꾸어 놓은 제 5단계의 리더십을 나타내지 않았을까 하는 추측이 생기게 되었다. 이에 이순신의 제 5단계 리더십에 대하여 충족하는지 알아보고자 한다.

참고자료

· 경제전쟁 이순신을 말하다. (2003. 11 , 지용희 저, 디자인 하우스)
· 레인보우 리더십 – 이순신처럼 생각하고 행동하라. ( 2008.6 , 전도근, 김형준 공저, 무한)
· 이순신 장군의 전략적 리더십 ( 2010.11, 박상만)
· 충무공 정신과 이순신 리더십 ( 2010.11, 윤세한)
· 이순신 리더십 ( 2011.2, 이성우)
· 충무공 이순신의 리더십 연구 ( 2005, 허남성, 박균열 공저, 국방정책연구)
· 위키피디아 – http://ko.wikipedia.org/wiki/이순신