리더쉽 독후감

소개

총 4권을 책을 읽고 작성한 독후감입니다.

목차

서 론
레포트 쓰기 전에...
리더와 관리자.
리더십이란 과연 무엇인가?
리더가 되는 법은 과연 배울 수 있을까?

본 론
상황을 부과하라!
리스크를 조성하라!
예측할 수 없는 사람이 되라!
신념을 보여라!
폭발적인 조직력을 창출하라!

결 론

본문내용

■ 레포트 쓰기 전에...
반 학기동안 리더십이라는 수업을 들으면서 리더십에 관련된 이론적인 학습도 했고, 수업 처음부터는 여러 교우들과
발표 수업을 통해 시대별로 다양한 그들만의 개성과 리더십에 관한 수업을 재미있게 하시는 배은경 교수님과 함께 접할 수
있어 매우 흥미로운 시간을 보내고 있습니다.
여러 지역의 교우들과 리더십에 관한 이야기하고, 들으면서 지금까지 전혀 몰랐던 사실을 많이 접하게 되었고 평범하기까지
했던 한 사람이 그의 리더십을 통해 이뤄낸 놀라운 성과에 경탄을 금치 못하기도 했지만 그런 사람들이 대단해 보이고,
부러웠음과 동시에 왠지 나와는 먼 이야기인 것 같고 소설 속의 이야기 같다는 느낌이 더 강하게 들기도 했었습니다.
또한 이 수업을 들으면서 리더십관련 서적을 1～2권정도 읽었지만 그냥 훌륭한 사람들의 이야기구나 하는 생각만 들었고,
여전히 피부에 느껴지지 않는 리더 혹은 리더십이라는 말에 대해 왜 그럴까 하고 생각하던 중 “리더십 훈련”이라는 책을
읽게 되었습니다. 책의 표지에 써있는 “잭 웰치는 리더십을 ‘읽을 것’ 인가 리더십을 ‘훈련’할 것인가”라는 말은 나에게
아주 인상적이었습니다. 리더십은 단지 책을 읽고 느낌으로써 생기는 것이 아니라 리더십이 무엇인지 확실히 알고 생활 속에서
실천할 때 몸에 익는 기술이라는 너무 단순한 사실을 새삼 느끼게 되었기 때문입니다. 대학생활과 리더십이라는 수업의
중점부분에 접어들면서 지금까지 배운 리더십 관련 이론들과 교우들이 발표했던 훌륭한(또는 실패했던 명언)이야기들에
대해 떠올리면서 리더십 훈련이라는 이 책을 통해 생활에서 실천할 수 있는 리더십을 배워보는 것도 좋을 것 같다는
생각이 들어서 이 책을 나의 레포트 독후감 서적으로 정하게 되었습니다.

■ 리더와 관리자
우리는 보통 리더라는 말을 높은 위치에 있는 관리자와 동일한 의미로 사용하곤 하지만 사실 관리자와 리더는 전혀
다른 개념이라고 할 수 있다. 관리자는 많지만 진정한 리더는 부족해 세계적인 일류 기업을 포함해 수많은 조직이 탁월한
리더를 양성하기 위해 해마다 수억 달러를 쏟아 붓고 있지만 그럼에도 불구하고 유능한 리더를 충분히 양성해내는데
어려움을 겪고 있는 실정이다. 조직이 커질수록 관리 업무는 필수적이고, 일을 개시하고 작업을 제대로 진행시키려면
그에 따른 관리자도 필요하지만 리더의 필요성은 더욱 크기 마련이다.

참고자료

· 폴 태핀더 2002 년도 리더십 훈련 (주요 레포트 문헌)
· 김 재 웅 2002 년도 제갈 공명의 도덕성 우선의 리더십
· 신문선, 이인석 2001 년도 히딩크 리더십
· 새뮤얼D, 황을호 2003 년도 셀프 리더십