헤어샵 프렌차이즈

소개

헤어샵 프렌차이즈의 역사와 기업의 정신등을 파워포인트로 정리

목차

블루클럽
이가자헤어
자쓰리 헤어

본문내용

블루클럽이 설립될 당시 남성들이 미용실 이용에 대해 부담감을 가지고 있으나 이발소의 퇴폐적인 이미지 때문에 이용을 꺼려하여 마땅히 이발을 할 곳이 없다는 점에 주목했다.
또한 IMF로 인한 소비 행태의 변화에도 불구하고 기존 미용실은 높은 가격을 유지하고 있었다.
국내 대규모 미용 프랜차이즈 기업이 전무하다는 점도 중요 공략 포인트였다.
개업 당시의 마케팅 환경경제적 환경 변화는 lMF이후 소득의 감소이다.
서비스 산업의 침체사회적 환경 변화사회 발전에 따른 신세대의 대두는 도시의 인구 집중화와 상권의 형성하였다.

업계의 선진화.
서민에게 대중화 시키는 것.
퀄리티는 높게 프라이스는 낮게.

헤어 서비스에 대한 고객은 끊임없이 재생산으로 코스닥 상장을 통한 자금 조달의 원활이 확고하게 굳혀진 우수한 벤처기업의 이미지이다.
상대적으로 저렴한 가격Weakness은 저렴한 이미지로 고급화 전략을 수행하였다.
어려움을 급속히 증가하는 점포수로 인한 관리상의 어려웠다.
표준화된 스타일로 인한 고객 불만족 가능성이 상존되었따.
가격 이외의 차별화적 요소 부족했다.
남성들의 미적 욕구 증대하였지만 대부분의 헤어 전문점이 여성들을 타겟

경제적인 환경 변화로 imf이후 소득이 감소되 서비스 산업이 침체되었음을 고려하였다.
사회적 환경 변화로는 사회 발전에 따른 신세대의 대두였다.
도시의 인구 집중화와 상권의 형성을 공략하였다.

헤어 서비스에 대한 고객은 끊임없이 재생산 하였다.
코스닥 상장을 통한 자금 조달이 원활하였다.
확고하게 굳어진 우수한 벤처기업의 이미지로 각인 되었다.
다른 헤어샵들보단 상대적으로 저렴한 가격으로 상당한 인기를 끓었다.

참고자료

· 없음