다국적기업의 해외진출 분석 (디즈니)

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목차

Ⅰ. 서론.

Ⅱ. 디즈니사의 해외 진출 및 배경.
1. 디즈니사의 해외 진출.
2. 진출지역 선정.
1) 일본.
2) 유럽.
3. 스페인과 프랑스의 유로디즈니 유치 경쟁.
4. 일본과 파리에서의 지분참여.

Ⅲ. 도쿄 디즈니랜드
1. 도쿄디즈니랜드 소개.
2. 오픈 이후의 도쿄 디즈니랜드의 추이.

Ⅳ. 유로디즈니랜드.
1. 유로디즈니 소개.
2. 유로디즈니의 마케팅 전략 및 결과.
1). 유로 디즈니의 주요 계약 내용.
2). 도쿄 ․ 유로 디즈니의 경영방식 차이점.
3. 유로디즈니의 실패원인.
1). 문화적 차이에 대한 이해 부족.
2). 경영정책상의 실수.
3). 외부시장의 변화.
4. 해결방안.

Ⅴ. 도쿄 VS 유로 디즈니의 비교 분석.
1. 도쿄 디즈니.
2. 유로 디즈니.
3. 변화된 도쿄․ 유로 디즈니.
1) 도쿄
2) 유로디즈니

Ⅵ 홍콩, 상하이 디즈니 랜드
1.홍콩과 상하이의 디즈니랜드
1)홍콩의 디즈니랜드
2)상하이의 디즈니랜드

Ⅶ 결론.

본문내용

Ⅰ. 서론.

꿈과 희망의 동산, 월트 디즈니의 세계. 미국 캘리포니아주 로스엔젤레스의 디즈니랜드와 플로리다주 올랜도의 디즈니월드는 그 백미를 보여준다. 이곳에선 디즈니 만화의 모든 주인공들이 총 출동해 공연을 펼친다. 어른들은 어릴 적 흑백 텔레비전으로 봤던 구피가 무대에서 춤추며 노래 부르는 걸 보며 환호성을 지른다. 아이들은 인어공주와 어깨동무를 하고 사진을 한 장 찍기 위해 1시간30분 동안 줄을 서서 기다린다. 곳곳에서 미키마우스와 미니마우스가 손을 흔든다. 해적선을 타기 위해 2시간을 기다리고 있는 사람들의 얼굴에도 불만은 없다.

해마다 우리나라 국민의 2배에 가까운 8000만명이 찾는 이 화려한 꿈의 동산 미국의디즈니랜드는 단순한 놀이공원이 아닌 지식을 수출하는 기업이라면 수긍할 수있는 사람은 얼마나 될까. 하지만 디즈니랜드는 지난 83년 도쿄 디즈니랜드(Tokyo Disneyland) 개장을 시작으로 해외시장에 지식자산을 수출한 전형적인 지식기업으로 평가받고 있다. 이 회사는 테마파크(Theme Park)개념을 처음으로 도입해 놀이와 휴식, 스포츠, 쇼핑, 교육 등 제반시설을 갖추며 세계 엔터테인먼트 시장을 공략하고 있는 것이다. 디즈니사는 다른 나라의 테마파크와 달리 해외에 진출해 브랜드 사용료 놀이공원 디자인 캐릭터 운영 및 관리 노하우 등 지식서비스에서 로열티를 받아 수익을 창출해가고 있다. 또 디즈니사는 물품 매출액을 보면 영업이익의 75%를 라이센스에서 창출하고 있으며 이는 주로 장난감과 의류부문에서 만들어지고 있다.

디즈니랜드가 1928년 만화주인공 미키마우스를 캐릭터로 이미지구축을 한 이후 끊임없는 변신으로 전세계 관광객을 끌어모으면서 또한편으론 지식수출로 새로운 도약을 하고 있는 것이다. 디즈니랜드는 92년 프랑스 파리 외곽에 디즈니랜드 파리(Disneyland Paris)와 일본 도쿄 디즈니 시(Disney Sea) 유럽 디즈니랜드를 개장 했으며, 2005년에는 홍콩 디즈니랜드를 개장할 예정이다. 디즈니랜드는 향후 4년내 미국,유럽에 이어 아시아까지 하나로 묶어 지식기반 사회에 걸맞는 테마파크를 완성하겠다는 복안이다.

참고 자료

없음