경영전략의 개념과 수립절차

소개

경영학 개론 과제.

목차

경영전략의 개념
수립절차
SWOT분석
5 Force모형

본문내용

일반적인 경영전략의 구성개념과 한국 IT기업의 경영전략 수립.

Ⅰ. 경영전략 개념

1. 손자, 손자병법에서 - 전략이란 생존에 중요한 역할을 하는 것으로서 삶과 죽음의 문제이기도하며, 안전과 존망에 영향을 미치므로, 어떠한 경우라도 소홀히 여겨서는 안된다.
2. Kenneth Andrews - 전략이란 기업의 목표와 그 목표를 달성하기 위한 여러 가지 계획이나 정책을 말한다.
3. Kenichi Ohmae - 경영전략이란 경쟁자에 비해서 경쟁우위를 어떻게 가질 것인가 하는 문제이다. 정보없이는 전략도 없다. 전략은 정보에서 시작하여 정보로 끝난다.

Ⅱ. 경영전략의 수립절차

1. 1단계 : 기업의 사명 및 목표(mission and goals)의 설정
(1) 기업의 존립근거와 존립의 당위성을 설명 : three components of mission statements defofcompany`sbusiness,majorgoals, corporate philosophy
(2) 사업영역의 결정 : 제품중심적 vs 원초적 욕구중심적
(3) 기업의 전략적 목표 : 기업의 중․장기적 희망, 열망을 표시(전략적 목표 vs 재무적 목표)
(4) 경영이념 : 기업의 기본적 신념과 가치관, 철학적 신조

2. 2단계 : 기업의 내, 외부 환경분석
(1) 외부환경의 분석
- 기회와 위협의 포착
- 외부환경의 분석틀(포터의 산업구조 분석)
- 포철의 다각화전략 추진
(2) 내부환경의 분석
- 강점과 약점의 발견
- 내부환경의 분석 틀(포터의 가치사슬)

3. 3단계 : 전략의 수립 혹은 선택
(1) 내/외부환경 분석을 통해 전략적 목표를 달성할 수 있는 전략적 대안을 개발하고, 이를 비교/평가(SWOT 분석)
(2) 기업차원의 전략 : 전사적인 관점에서 기업의 장기적 이익을 어떻게 극대화할 것인가?

참고자료

· 없음