정보시스템(IS)에 대한 시각변화(전통적 및 전략적 시각)

소개

정보시스템(IS)에 대한 시각변화(전통적 및 전략적 시각)

목차

Ⅰ. 전통적 시각

가. 업무처리방식의 변화수단
나. 신속 정확한 의사결정 지원수단
다. 조직 재정비의 가능수단

Ⅱ. 전략적 시각

가. 공급자, 고객과의 밀착 경영
나. 새로운 조직화
다. 신규 사업 창출

본문내용

I. 전통적 시각

인체의 활동이 기본적으로 피의 순환과 신경의 흐름에 의해 이루어지는 것처럼, 조직의 활동은 물질의 흐름과 정보의 흐름으로 이루어진다. 인체활동의 원동력이 피의 순환이라면, 외적인 변화에
대응하는 행태는 신경계의 작용에 의해 결정된다고 할 수 있는 것이다. 마찬가지로, 조직의 활동은 기본적으로 물질(재화 및 용역)의 흐름으로 이루어지며, 그 조직의 성과를 결정짓는 행태(관리 ․ 통제 및 계획)는 정보시스템에서 얻어지는 정보에 좌우케 된다.

위의 그림에 보인 바와 같이 정보시스템은 물류체제의 효율 및 효과에 관한 정보를 제시하여 설정된 목표를 성취할 수 있도록 올바른 대안을 수시로 제공하는 “피드백” 역할을 하는 것이다. 신경계의 기능이 부실할 때 인체는 외적 변화에 제대로 대응할 수 없듯이, 정보체제의 기능이 부실한 경우, 그 조직 활동성과는 기대할 수 없는 것이다. 따라서 정보시스템은 조직의 “피드백 메커니즘”으로 해석될 수 있으며 그 효과는 다음과 같다 :
* 정보의 수집 ․ 분석을 통한 불확실성의 흡수효과
* 정보공유를 통한 조직 구성체간의 유기적 결속효과
* 정확한 상황판단과 경영시야의 확대능력 제공 효과
* 짧은 “피드백” 주기를 통한 실효성 있는 전략수립과 의사결정 지원효과
결국 전통적 시각에서 볼 때, 기업경영에서 정보시스템의 역할은 업무처리 방식의 변화, 신속 정확한 의사결정 지원, 조직과 업무분담의 재정비 등으로 집약할 수 있다.

참고자료

· 없음