리더의 역할 과 비전 발표자료

소개

리더의 역할 과 비전 발표자료.PPT

목차

1.학습이론
-인생은 학습이다.
-환경 창출력

2.차원(次元)의 이해
-1,2,3,4차원 -여러 유형의 Level
-TPS 5 Level -SPICE 6 Level

3.TPS의 본질 OTS 시스템
-조직면 -방법면 -심리면

4.혁신적인 수법 MDC
-Research Approach -Design Concept
-사내강사의 MD

6.현장혁신 3가지 변화
-변혁의 Level –관리의 Level –행동의 Level
-개선의 원리 원칙 -3현 2원 주의

7.도요타의 교육체계 이해
-OJT & OFF JT
-나는 어떠한 인재(?)인가?
-사내강사의 리더십 함양

8.도요타의 T자형 인재상
-A자형 인재상
-Y자형 인재상

9.현장 리더자의 필요 기능
-가르치는 기능 -개선하는 기능
-사람을 다루는 기능 -직책에 대한 지식
-작업에 대한 지식

10.프로인재에 요구되는 7가지 역량
-사내강사의 역량

TOYOTA WAY 14원칙
-뛰어난 인재와 팀을 개발하라
-다른 직원을 가르치는 리더를 육성하라

본문내용

●‘사내강사’로서의 Design Concept

나의 10년 후의 모습은?
후배를 위한 지도자의 길:사내강사의 길
‘나의 나’+ ‘또 다른 나’를 만든다
‘내가 만든 나’+’남이 만든 나’
4차원의 인생:시공을 초월한 역사관,교육관
No Day But Today! 오늘에 최선을…감사를…

혁신이란…
-조직,관습,방법 등을 바꾸어
새롭게 하는 것
-혁신적이란 제도나 조직을
바꾸어 새롭게 하려는 경향


변화라 함은 …
-혁신이 되는 획기적인 질적변화를
의미하는 것임
그러나 혁신을 전개하기 위한
단계(레벨)가 있다

어린아이가 바로
어른이 될 수 없듯이…
최저한으로 통과하지 않으면
안되는 프로세스가 있다.

자주성이란…
-자주,창조는
강제,모방을 거쳐야 가능한 것이다.
-컨설턴트의 사명감(Mission)

● 개선이란？
현장의 문제점
(설비,공정,작업방법)

보다 좋게, 빠르게, 싸게, 편하게
바꾸는 것

작업효율향상

● 개선의 원칙
일하는 방식의 고정관념을 버릴 것
안 되는 이유를 말하기보다는 되는 방법을 찾을 것
우선 현상을 부정하여 생각 해 볼 것
잘못된 것은 즉시 고칠 것
완벽을 추구하기 보다 50점이라도 좋으니 즉시 시행할 것
돈을 들이지 않고 개선하는 방법을 우선 찾을 것
어려움에 직면하지 않으면 좋은 지혜가 나오지 않는다.
“왜”를 5번 반복해서 원인을 철저히 찾을 것
한 사람의 두뇌보다 열 사람의 지혜를 모을 것
개선은 끊임없이 해야 한다.

● 개선의 접근자세
소극적 개선
분석적 접근
응급대책에 치중

적극적 개선
설계적 관점으로 접근
원류관리 추구

참고자료

· 관리감독자론
· 김영환 저 | 법문사 | 1998.02.10
· 리더는 비전을 이렇게 만든다
· 버트 나누스 저 | 박종백 역 | 이십일세기북스새날 | 1994.09.01