한국생산성본부

소개

한국생산성본부

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본문내용

서론
1. 연구목적
산업혁명 이후 기술혁신, 발전을 통해 대량생산에 입각한 시대가 열렸다. 그리하여 공급이 많아짐에 따라 사람들의 삶이 윤택해지고 여유로워져 고객의 요구가 까다로워졌고 또한 정보량의 증가로 인해 과거의 소품종 대량생산이었던 공업체제에서 점차 다품종 소량생산의 시대로 변화하였다.
그러므로 현대사회에서의 기업들은 고객의 욕구에 맞추어 생산하는 것에 중요성을 두게 되었으며, 생산성향상이 중요해짐에 따라 기업의 생산성에 직접적으로 영향을 미치는 인적자원의 중요성도 커지고 있다. 여기서 생산성이란 제품이나 서비스 등의 생산에 투입된 여러 가지 자원들이 얼마나 효율적, 효과적으로 활용되었는지를 나타내는 지표로서 투입과 산출 간의 기술적가치적 관계를 말한다. 효율성은 ‘최소한의 투입으로 최대의 산출’을 지향하는 것으로, 생산성의 양적인 측면을, 효과성은 ‘우리가 원하는 목표에 얼마나 도달 했는가’라는 질적 측면을 의미한다. 이러한 인적자원의 관리와 한국기업의 생산성향상을 위해 설립된 기관이 바로 한국생산성본부(Korea Productivity Center, 이하 KPC)이다.
KPC는 ‘사람이 조직체의 가장 핵심적인 자산’ 이라는 생각에서 출발하여 보다 인간존중적인 사고, 가치관, 도구, 접근방법 등을 생산성 향상과정에 끊임없이 투입한다.
이로써 보다 높은 또는 기대 이상의 생산성 성과를 얻을 수 있다는 것으로 접근하여 자율/자유의 가치를 바탕으로 사람의 마음을 움직여 더 나은 창의/혁신을 이끌어내어 움직이고 끊임없이 혁신 활동 과정을 이행하고 있다.
따라서 KPC가 기업의 생산성 향상에 영향을 끼치는 인적자원 개발을 위해 어떤 일을 하고 사회에 무슨 영향을 끼치는지와 KPC와 중소기업들 간의 상호관계를 직접 KPC와 여러 중소기업들을 방문하여 조사할 것이다.

참고자료

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