ERP 성공, 실패 사례를 통한 분석

소개글

ERP 성공, 실패 사례를 통한 분석

목차

0.Prologue
0.1 주제 선정이유
0.2 팀 구성
0.3 일정계획

1.ERP란?
1.1 ERP의 정의 및 특징
1.2 ERP의 필요성, 효과, 고려사항

2.ERP 도입사례 분석
2.1 국내 성공사례
2.2 국내 실패사례
2.3 해외 성공사례
2.4 해외 실패사례

3.결론 및 시사점
3.1 결론
3.2 시사점
3.3 발표 후 질의응답

본문내용

주제선정이유
인사, 회계, 구매/재고, 생산 등을 ERP로 통합 관리 하여 자원을 효율적으로 관리하고자 하며, 이 것은 앞으로 의사결정에도 큰 영향을 끼칠 것이라는 것을 보여주고 있다. 또한 기사에서 보듯이 실제로도 점점 더 많은 기업이 ERP를 도입하고 있으며, 사업과 기업이 다양한 만큼 ‘구축사’ 들은 새롭고 다양한 범위의 ERP를 구축하고 있다.
이런 점으로 보아 ERP는 기업의 경영정보시스템에서 중요한 부분이며, 이미 기업에서 효율적인 자원관리를 위하여 다양하고 사용하고 있다. ERP는 경영정보시스템을 배우면서 빼놓을 수 없는 부분으로 ERP를 도입한 국내외 기업들 중 성공사례와 실패사례를 분석하여 어떻게 하면 기업이 더 성공적으로 ERP를 도입하고 운영할 수 있을 지 생각해 봐야 한다고 생각해 ERP를 주제로 선정하였다.

<중 략>

사원 1000명 규모의 내구소비재의중견메이커일본
<도입배경>
- 경영층에서 중간 관리자에 이르기까지 당사도 업무개혁을
해야한다는 인식을 가지게 이르렀다
- 정보시스템혁신을 연동시켜야 한다고 생각
인사, 급여, 경리, 수주, 관리 여러가지 기능이
통합된 ERP 패키지를 선택하게 됨

<도입당시의 문제점>
- 빅뱅社의 이용부문에는 PC와 OA기기가 그다지 보급되지 않음
소프트웨어 개발은 외부에 위탁해 진행해 왔기 때문에,
정보시스템 부문의 업무는 컴퓨터 운용과 소프트웨어 유지보수가
중심이 되고 소프트웨어 개발기술은 충분히 축적되지 않음
- 컴퓨터 프로그램의 Y2K문제를 비롯해서 데이터항목의
자리 수 부족 등 미처리 문제가 산적함

참고 자료

없음