생산성의 증대를 이끈 테일러리즘이란 무엇이고 그것의 긍정적인 시각과 비판적인 시각을 설명하시오

소개

생산성의 증대를 이끈 테일러리즘이란 무엇이고 그것의 긍정적인 시각과 비판적인 시각을 설명하시오

목차

1. 생산성의 증대를 이끈 테일러리즘이란
1) 테일러이즘의 기본이념
2) 테일러 시스템
3) 테일러 과업관리의 원칙
4) 생산성의 증대를 이끈 테일러리즘이란

2. 생산성의 증대를 이끈 테일러리즘의 긍정적인 시각

3. 생산성의 증대를 이끈 테일러리즘의 비판적인 시각

4. 결론 및 나의 의견

참고문헌

본문내용

생산성의 증대를 이끈 테일러리즘이란 무엇이고 그것의 긍정적인 시각과 비판적인 시각을 설명하시오
1. 생산성의 증대를 이끈 테일러리즘이란
테일러는 19세기말에서 20세기 초에 미국의 공장에서 일하고, 공장의 작업과 경영혁신을 주창하고, 이를 널리 전파하려고 주장한 사람이다. 이 사람이 만든 경영조직의 혁신안을 테일러리즘이라고 한다. 일단 19세기 말과 20세기 초에는 서구에는 이미 대량생산체제가 도입되었고, 대규모의 공장이 가동중이었다. 또한 이제 막 대규모의 공장이 급격히 팽창하면서 회사간의 합병이 이루어지고, 적은수의 회사만이 살아남는 독점체제로 접어들고 있었다. 따라서 기업간 경쟁이 치열해 졌다는 점, 그리고 대규모의 공장이 생겨나기 시작했다는 점을 배경적 지식으로 이해하여야 한다. 테일러리즘이란 한마디로 “과학을 생산에 적용하려는 움직임”이다. 이것을 풀어 예기하자면 다음과 같다. 테일러(F.W. Taylor)와 그의 제자인 길브레스(F. Gilbreth)는 시간연구(time study)와 동작연구(motion study)를 통해, 모든 노동자의 동작을 잘게 쪼개어 가장 기본이 되는 23개의 동작으로 구분해낸다. 거기에 각각의 기본동작이 그리는 동선에 대해 치밀하게 연구하였다. 따라서 어떤 노동자의 어떤 구체적인 노동도 기본동작의 결합 형태로 환원될 수 있었고, 각 동작에 소요되는 시간과 에너지를 면밀하게 계산하여 가장 빠른 시간에 가장 많은 일을 수행 할 수 있는 방법을 찾아낼 수 있었다.
1) 테일러이즘의 기본이념
고임금과 저노무비라는 관리이념을 표방하고 노동자와 기업주를 다 만족 시키는데 기본이념을 두고 이를 실현하기 위한 관리기법으로 과업관리를 고안하였으며 이 과업관리가 테이러이즘의 핵심이 된다. 또한 조직적 태업에 의한 공장주와 작업자 간의 분쟁을 해소하기 위하여 작업자에게는 고임금을, 공장주에게는 저 노무비라는 관리 이념을 표방하고 근로자와 기업주를 다 같이 만족시키는 데 있다.
2) 테일러 시스템
테일러(Taylor)는 19세기 말

참고자료

· 남정걸, 교육행정 및 교육경영, 교육과학사, 2005
· 강상구, 신자유주의의 역사와 진실, 문화과학사, 2000
· 박승옥, 과학적 관리와 현대관리, 2003