방송 3사 MBC, KBS, SBS의 특성 조직비교

소개

방송 3사 MBC, KBS, SBS의 특성 조직비교

목차

Ⅰ. 서론

1. 이론적 배경

Ⅱ. 본론

1. 전략 특성
2. 조직 특성

Ⅲ. 결론

1. 각 방송사의 공통점과 차이점
2. 각 방송사가 나아갈 점
3. 느낀점


※ 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

1) 조직의 정의 및 방송사의 정의
조직은 인간사회의 목적을 달성하는 데 사용되는 주요 도구이며 인간생활전반에 걸쳐 중요한 영향을 미치는 요인이 되며, 인간의 집합체로서 일정한 목표의 추구를 위하여 의식적으로 구성된 사회적 체제이다. 즉, 조직은 ①공동의 목표를 가지고 있으며, ②이를 달성하기 위하여 의도적으로 정립한 체계화된 구조에 따라 구성원들이 상호 작용하며, ③경계를 가지고, ④외부환경에 적응하는, ⑤인간의 사회집단이라고 정의할 수 있다.
방송국이란 방송을 하는 무선국 또는 사업체로써, 법률상으로는 전파법에 의하여 허가를 받고 방송을 하는 무선국을 말한다(무선국은 무선설비와 무선설비를 조작하는 자의 총체라고 정의함으로써 방송국의 기술적인 측면만을 설명하고 있다). 방송은 전파에 의한 매스 커뮤니케이션이므로, 일반적으로는 정부의 허가를 받고 방송을 하는 사업체를 말한다. 우리나라에는 공영방송국인 KBS, MBC와 민영방송국인 SBS가 있다.
2) 일반 기업조직과 방송국 조직의 차이점
언론사의 메시지 생산과정은 일반상품의 생산과정과 기본적으로 유사하나 메시지 개발에 필요한 원자재인 정보수집과정, 수집된 정보를 의미 있는 메시지로 전환하는 제작과정, 제작된 메시지의 전파과정 그리고 그 메시지의 사회적 영향력 등에서 차이가 난다.
3) 구조적 상황이론(structural contingency theory)
구조적 상황이론이란, 조직구조는 상황 요인에 의해 결정되며, 조직의 효과성은 조직의 구조적 특성과 상황적 특성이 얼마나 부합하는가에 달려 있다고 주장하는 조직이론을 말한다. 즉 구조적 상황이론은 환경·기술·규모 등의 상황 변수와, 조직구조·관리 체계·관리 과정 등의 조직 특성변수, 그리고 조직효과성의 세 변수 간의 관계에서, 조직의 설계는 상황 변수에 의해 좌우되며 조직설계가 이러한 상황 변수에 적합하게 설계되어야 조직의 효과성이 제고된다는 점을 강조하는 이론이다.

참고자료

· ● 거시조직이론 - 김인수
· ● 방송3사의 조직문화 유형과 조직유효성에 관한 연수 - 황상재
· ● KBS 홈페이지 (http://www.kbs.co.kr/ )
· ● MBC 홈페이지 (http://www.imbc.com/ )
· ● SBS 홈페이지 (http://www.sbs.co.kr/ )