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[A+] 건설기업 - 쌍용건설 해외진출 사례분석 : 경영전략, 마케팅분석, 환경분석, 성공요인

[A+] 건설기업 - 쌍용건설 해외진출 사례분석 : 경영전략, 마케팅분석, 환경분석, 성공요인 다양한 참고 자료 및 도표 등을 활용하였으며, 짜임새 있게 잘 구성 하였고, 꼼꼼하게 정성을 들어 작성했습니다. 위 자료 요약정리 잘되어 있으니 잘 참고하시어 학업에 나날이 발전이 있기를 기원합니다. 쌍용건설 해외진출, 건설기업 건축기업, 건설산업 건설시장, 국내기업 성공사례, 성공기업 기업분석, 마케팅분석, 경영분석, 마케팅전략, 경영전략,
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최초등록일 2011.10.05 최종저작일 2011.10
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    소개

    [A+] 건설기업 - 쌍용건설 해외진출 사례분석 : 경영전략, 마케팅분석, 환경분석, 성공요인
    다양한 참고 자료 및 도표 등을 활용하였으며, 짜임새 있게 잘 구성 하였고, 꼼꼼하게 정성을 들어 작성했습니다. 위 자료 요약정리 잘되어 있으니 잘 참고하시어 학업에 나날이 발전이 있기를 기원합니다.

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    목차

    【 서론 - 기업소개 / 기업현황 】
    1. 쌍용건설 - 기업개요, 기업현황
    2. 쌍용건설 - 조직구조 / 인력현황
    3. 쌍용건설 - 경영현황 , 재무분석
    4. 쌍용건설 - 경영방침, 경영이념
    * 품질경영
    * 환경경영
    * 신뢰, 안전경영
    5. 쌍용건설 - 사업현황
    6. 쌍용건설 - 성장과정 / 국내건설산업 발전과정
    (1) 쌍용건설 성장과정
    (2) 국내, 해외건설 수주 규모 / 현황
    7. VISION, MISSION

    【 본론 1 - 해외진출분석 / 성공전략 】
    1. 싱가포르 건설산업 규모, 환경분석
    * 싱가포르 건설시장 규모, 현황
    * 환경분석 - 내부환경, 외부환경
    * 경쟁업체 - 일본 건설기업 SIMIZU
    * 마케팅전략 - 4P, STP, SWOT
    * 성공전략 - e-crm전략, PI 전략, ERP 구축

    【 본론 2 - 글로벌경영전략 】
    * 품질경영, 상생경영, 그린경영 등

    【 결론 - 향후전망, 발전전략 】

    본문내용

    [ 기업문화 ] 일부발췌
    o 열린문화 - 원활한 의사소통과 다양성이 수용되며, 내/외부환경에 스스로 진화하는 기업문화

    [ 조직구조 / 인력현황 ] 일부발췌
    》 본사 : 기획지원실, 토목사업부 건축사업본부, 플랜트사업본부
    》 국내영업본부 : 인력현황 (본사 : 550명, 현장 : 950명)
    》 해외사업본부 : 인력현황 (관리직 : 240명, 기술직 : 450명
    》 총계 : 관리직 600여명, 기술직 1,500여명

    [ 쌍용건설 성장과정 분석 ] 일부발췌
    》 1998년-위기
    : 쌍용자동차 부채 1600억 원을 떠안고 3700억원 대의 미수금까지 겹치면서 부채비율 3만%, 경상적자 499억 원
    》 2000년이후-부활
    : 김석준 회장, 채권단 요청으로 경영 복귀.
    : 수익성 위주의 사업구조 재편과 자산 매각을 통해 워크아웃 졸업
    》 04년 이후 우리사주가 유상증자(지분17%)참여
    》 2009년-날개짓 / 도약
    : 1만 3천여 객실의 고급 호텔, 8천여 병상의 병원을 시공
    : 싱가포르 등 세계적 호텔,병원 건설업체로 도약.
    》 올해 수주 3조원. 매출 1조 8천억 원 예상
    》 2015년 수주 9조원 매출 7조원 목표

    [ 성공요인, 성공전략 ] 일부발췌
    》 ERP 구축전략, 효과
    * 현장업무는 실행 예산 단위로 변경.
    * 실행 계획 우선 수립, 재가 얻은 후 업무 투입.
    또한 모든 외주 및 구매 업무는 온라인 상에서 전자 입찰 수행
    * 온라인 구매조달->투명해진 외주관리.
    * 100% 전자입찰 시스템->투명성 확보
    * 작업 중심의 워크플로우 진행 가능
    -> 진행중인 공사의 정보와 그에 설정된 예산, 투입된 비용 등 파악
    -> 사전 예측 능력 증가
    -> 공정에 따라 인력과 비용 효과적 배치
    * 자재 관리시 현장별, 품목별, 물량 자동 산출 가능
    -> 자재 소요 계획 파악 후 전략적 구매 가능->과잉 구매 막고
    -> 자재 대금 또한 투명하게 확인->안정된 사업 수행

    참고자료

    · 네이버사전 http://www.naver.com
    · 다음사전 http://www.daum.net
    · 위키백과사전 http://www.wiki.co.kr
    · 해외건설종합정보서비스 http://www.icak.or.kr/
    · 쌍용건설 홈페이지 http://www.ssyenc.com/
    · 시미즈 건설 홈페이지 http://www.shimz.co.jp/index.html
    · '쌍용건설,세계 ‘최고급 건축물’ 시공 이끌어《파이낸셜뉴스》2011년 6월 23일 작성
    · '첨단공법으로 세상을 아름답게 하다' 《국가브랜드위원회》2010년 12월 20일 작성
    · '쌍용건설, 싱가포르 W호텔 부띠끄 센터 수주' 《중앙일보》2011년 1월 13일 작성
    · '쌍용건설, 고난도 공사에 강하다" 《이데일리》2011년 4월 5일 작성
    · '쌍용건설 9호선 고난도공사 해외서도 인정' 《헤럴드경제》2010년 3월 29일 작성
    · '쌍용건설, 인도네시아 1억 달러 도로공사 수주' 《동아일보》2007년 6월 19일 작성
    · '그린경영 水처리 `A to Z` 독보적 기술 자랑', 《헤럴드경제》, 2009년 5월 18일 작성
  • 자료후기

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