포스코

소개

기업의 성공적 조직관리 및 조직설계 사례

목차

Ⅰ. 서론

1. 선정동기

2. 기업 소개 및 연혁

3. CEO 경영 마인드



Ⅱ. 본론

1. 포스코의 조직 변천사

2. 포스코의 기업 문화

3. 포스코의 조직문화

4. 포스코만의 특별한 조직문화




Ⅲ. 결론

시사점

본문내용

1. 선정동기
포스코는 일제 치하 때 우리 선조들이 흘린 피의 대가로 일본으로 보상금을 받아 1968년 건설하여 "한강의 기적"으로 칭해지는 기적적인 경제 성장의 상징으로 인식되고 있다. 대한민국의 자동차, 조선업 등 각종 기간 산업들은 포스코에서 공급하는 철강 제품에 의존하고 있기 때문에, 1970년대 이후 40년간의 급속한 산업 발전의 원동력으로 여겨지고 있다.
포스코는 견실한 재무성과와 더불어 지속 가능경영분야에서도 철강 업계 선도기업의 위치를 굳건히 하고 있
다. 다양한 이해 관계자에 대한 책임을 바탕으로 여러 분야 에서 산업계의 모범이 되는 성과를 나타내는 것은
물론, 외부검증을 거친 지속가능성 보고서 발간을 통해 신뢰성 있는 정보를 공개해 좋은 평가를 받고 있다.
오른쪽 표와 같이 샘-다우존스 지속 가능성지수의 평가에
따르면, 포스코는 모든 항목에서 평균이상의 높은 점수를
기록했다.
포스코는 2000년대 이후 공기업에서 사기업으로 민영화됨에
있어서 기업의 내부 조직에 많은 변화를 겪고 있으며, 나날이
심화되는 글로벌 경쟁 시대에 있어 세계의 굴지의 철강
업체들과의 무한 경쟁에 놓이게 되었다.
이처럼 급변하는 경영환경에도 불구하고 현재의 POSCO는
성공적인 경영실적을 영위해 오고 있으며, 세계적인 기업으로
거듭나고 있는 중이다.
따라서 우리는 이 거대기업의 조직과 경영방식에 있어서
경영학도에게 많은 배울 점이 있어 포스코를 선정하였다.

참고자료

· 없음