[정보전략계획 방법론] 정보전략계획의 의의와 이행 및 장애요인과 성공요인, BSP와 CSF의 개요와 특성

소개

[정보전략계획 방법론] 정보전략계획의 의의와 이행 및 장애요인과 성공요인, BSP와 CSF의 개요와 특성

목차

* 정보전략계획 방법론

Ⅰ. 정보전략계획의 의의

Ⅱ. BSP의 개요 및 특성

1. BSP의 개요
2. BSP의 특성

Ⅲ. CSF의 개요 및 특성

1. CSF의 개요
2. CSF방법론의 기본과정
3. CSF방법론의 장단점

Ⅳ. 정보전략계획의 이행

1. 착수단계
2. 업무요건 정의 단계
3. 체계 정의 단계
4. 이행계획 수립 단계
5. 완료단계

Ⅴ. 정보전략계획의 장애요인 및 성공요인

본문내용

정보전략계획 방법론

정보전략계획(Information Strategy Planning)은 기업 등 각종 조직에서 정보시스템 계획의 필요성을 인식하기 시작한 이래 최근까지 그 개념이 지속적으로 변화 또는 진화되어 오면서 가장 폭넓게 사용되고 있는 용어이다. 원래 ISP는 1970년대에 처음 등장한 이래 1980년대까지만 해도 주로 `정보시스템계획(Information Systems Planning)`을 의미하는 용어로 사용되었는데, 1990년대 이후 경영전략과의 접목을 통한 정보시스템 구축의 중요성에 대한 인식이 크게 확산되기 시작하면서 정보전략계획(Information Strategy Planning)을 지칭하는 용어로 바뀌게 된 것이다. 이와 함께 전략적 정보시스템계획(Strategic Information Systems Planning: SISP)이라는 용어가 일부 학자들 사이에서 사용되기도 하였다.

1. 정보전략계획의 의의

오늘날 ISP는 보통 정보전략계획 또는 `정보전략계획을 수립하는 활동`을 지칭하며, 조직 전체의 전략과 연계되어 수행됨으로써 조직의 기획기능에 있어 중요한 위상을 차지하고 있다. 여기서 `정보전략계획`이란 전통적인 정보시스템계획의 유형 중 전략계획과 중․ 장기계획을 포괄하는 개념으로서, 조직의 사업전략 및 계획과 연계된 장․ 단기적 정보요구를 지원할 수 있는 정보시스템 계획을 의미한다.

참고자료

· 없음