맥도날드해석본

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McDonald`s
1948년, 손에 땀을 쥐게 하는, 그리고 쥐죽은 듯 조용하게, 성장과 혁신 스토리가 시작됐다. 그것은 두 명의 형제, 한 개의 레스토랑, 그리고 시카고에서 온 멀티믹서기 세일즈맨과 함께 시작됐다. 한 개의 레스토랑은 100개국 이상, 31,000개점이 넘는, 글로벌적인 현상이 되었다. 이 기업은 급격히, 그리고 전략적으로 성장했으며 세계적으로 가장 잘 인식 된 브랜드가 되었다. 사업을 시작한지 거의 50년이 되고, 뉴밀레니엄 시대(21세기)를 맞으면서 맥도날드는 몇몇의 고달픈 시기를 경험했다. 그것은 대담한 계획-trifecta of operations excellence(여튼 **경영 우수성인데, trifecta가 승마 3연식 경기라는데 이거 때문에 도통 뭔 뜻인지 모르겠어요), 리더쉽 마케팅, 재정 통제(규율 등등..)-으로 배를 뒤집으려 했다(상황을 바꾸려 했다는 뜻인 듯). 계획은 가동되었고, (결국) 배는 뒤집어졌다.
이 글은 성장에 대한 스토리다. 많은 이들이 할 수 없을 것이라 이야기했던 반전 스토리다. 이것은 맥도날드에 대한 스토리다.
McDonald`s Growth in the Early Years
맥도날드의 성장 - 초반기
1948년, 딕 맥도날드와 맥 맥도날드라는 형제가 ‘McDonald`s`라고 불리 우는 매점(드라이브 인 형식이었대요)을 오픈했다. 그들은 오직 간결한 메뉴, work-up 서비스에만 특징지은 컨셉을 적용했다(적용했다, 의역). 오직 8가지 품목(item)-햄버거, 치즈버거, 세 종류의 탄산음료, 우유, 커피, 감자칩, 파이, 밀크쉐이크-만 제공했음에도 불구하고 그것은 매우 성공적이었고, 레이 크록이라는 이름의 남자가 (그것에)주목 했다.

참고자료

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