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코닝의 사례로 살펴 본 고성과작업장의 노사관계

코닝의 사례를 바탕으로 고성과작업장의 노사관계의 내용을 담은 PPT입니다! 발표시간은 10~15분정도이구요! 깔끔하게 만들어져 발표하시기 좋으실 거에요^^ 노사관계론 시간에 발표했구요, 좋은 점수 받은 ppt 입니다!
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최초등록일 2011.09.05 최종저작일 2011.05
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코닝의 사례로 살펴 본 고성과작업장의 노사관계
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    소개

    코닝의 사례를 바탕으로 고성과작업장의 노사관계의 내용을 담은 PPT입니다!
    발표시간은 10~15분정도이구요!
    깔끔하게 만들어져 발표하시기 좋으실 거에요^^
    노사관계론 시간에 발표했구요, 좋은 점수 받은 ppt 입니다!

    목차

    1. 고성과작업장의 구성요소
    2. 사례로 살펴본 고성과작업장
    3. 고성과작업장 그리고 노사관계

    본문내용

    성과-보상 연계를 통한 동기부여
    목표공유제도

    사업단위의 성과를 바탕으로 한 집단성과급프로그램
    회사의 성과가 좋으면 그 결과를 노사가 공유
    사업단위가 같으면 조합원이든 관리자든 비조합원이든
    상관없이 결과를 가지고 급여에 비례한 보너스 지급

    궁극적으로 근로자들도 회사의 성과를 바꿀 수 있다는 점을 인식시킴.

    정보 공유를 통한 참여기회
    쌍방향적 의사소통 기업문화

    사원의사소통 담당직원의 경우 근무시간의 20% 이상을
    직원들의 원활한 의사소통을 위해 부서를 돌아다니는 일에 사용
    경영자가 의사 결정시 현장의 의견을 반영하려고 노력
    브레인스토밍을 통한 근로자들의 아이디어 제시

    협력적, 쌍방향적 노사관계 문화를 통해 근로자들의
    참여기회를 이끌어냄.

    참고자료

    · 없음
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