기술인적자원 계획의 정의(의의, 목적, 단계, 과정)

저작시기 2011.09 |등록일 2011.09.05 한글파일한컴오피스 (hwp) | 7페이지 | 가격 2,000원
다운로드
장바구니관심자료
상세신규 배너

소개글

내용을 자세히 요약하여 알짜배기로 만들었기 때문에만족하실만한 레포트를 작성하실 수 있을 것입니다.참고하시어 유용하게 활용하셨으면 좋겠습니다. 감사합니다.

목차

* 기술인적자원 계획의 정의

Ⅰ. 기술인적자원 계획의 의의

Ⅱ. 기술인적자원 계획의 목적과 단계

1. 기술인적자원 계획의 목적
2. 기술인적자원 계획의 단계

Ⅲ. 기술인적자원 계획의 과정

본문내용

기술인적자원 계획의 정의

1. 기술인적자원 계획의 의의

기술인적자원 계획(Technology human resource planning)은 기업 내․ 외의 환경변화와 사업계획을 고려하여 필요한 인력을 적절히 확보하기 위한 조치들을 확정하는 과정이라고 할 수 있다. 즉, 현재 및 장래의 각 시점에서 조직이 필요로 하는 종류의 인원 수를 사전에 예측․ 결정하며, 이에 따라 조직 내외의 공급인력을 예측․ 계획하는 것이다. 기술인적자원 관리활동은 인적자원계획 단계부터 합리화하지 않으면 다른 인력활용 과정은 차질을 빚게 된다.
그 이유로는 첫째, 인력계획이 잘못될 경우 조직과 직무관리 그리고 작업관리의 합리화를 도모할 수 없다.
둘째, 인적자원의 과부족은 과도한 인건비 부담 때문에 저임금 정책을 쓰거나 적정
수순 이하의 인력으로 과도한 양의 업무를 처리하려면 작업의 질을 확보할 수가 없게
된다. 특히 기술조직에서는 고임금정책을 쓴다 하더라도 업무과다는 창의적 사고를 위
한 여유가 없게 된다. 조직은 조직의 여건과 경영자의 경영정책에 따라 인적자원의 수
준을 파악하고, 이를 기준으로 인력활용계획을 추진하지 않으면 조직 전반의 합리화가
불가능해 진다.

참고 자료

없음
  • 구매평가(0)
  • 구매문의(0)
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      4. 지식포인트 보유 시 지식포인트가 차감되며
         미보유 시 아이디당 1일 3회만 제공됩니다.

      찾던 자료가 아닌가요?아래 자료들 중 찾던 자료가 있는지 확인해보세요

      더보기
      상세하단 배너
      우수 콘텐츠 서비스 품질인증 획득
      최근 본 자료더보기
      상세우측 배너
      상세우측 배너
      기술인적자원 계획의 정의(의의, 목적, 단계, 과정)
      페이지
      만족도 조사

      페이지 사용에 불편하신 점이 있으십니까?

      의견 보내기