기술경영을 위한 환경분석

소개

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목차

* 기술경영을 위한 환경분석

Ⅰ. 기술경영을 위한 환경분석의 필요성

Ⅱ. 기술경영을 위한 외부환경 분석

1. 신규 침입자의 위협
2. 기존기업들 간의 경쟁
3. 공급자 및 구매자의 교섭력
4. 대체품 혹은 서비스의 위협

Ⅲ. 기술경영을 위한 내부환경 분석

1. 기술경영을 위한 내부환경 분석의 중요성
2. 기술적 위치의 분석
1) 분석대상 기술의 선정
2) 기술적 자원의 투자정도 평가
3. 핵심기술의 결정
4. 기업문화의 분석

Ⅳ. 기술 포트폴리오 분석

1. 기술 포트폴리오의 중요성
2. 기술 포트폴리오의 구성방법
1) 전사적 차원의 기술 포트폴리오
2) 사업부 차원의 기술 포트폴리오
3) 기술 포트폴리오의 장단점

본문내용

1. 기술경영을 위한 환경분석의 필요성
기술을 바탕으로 에너지기술이 에너지자원을 대신하는 새로운 세기를 맞아 다가올 석유위기를 차세대 에너지 산업발전의 기회로 활용하는 지혜를 발휘해야 할 것이다.
이러한 대체에너지로의 패러다임의 변화는 머지않아 탄소 경제시대가 끝나고 "수소 경제시대"에 돌입할 것으로 세계의 석학들은 예상하고 있다.
기업이 기술에 대한 충분한 지식을 가지면 이를 바탕으로 기업의 외부환경의 변화와 내부 역량에 대한 검토를 수행해야 한다. 기술은 기업의 경쟁무대인 산업은 물론 기업을 둘러싼 다양한 환경에 막대한 영향력을 행사할 뿐만 아니라, 이와 같은 환경의 복잡성과 동력성의 근본적인 동인으로 작용한다. 아울러 기술은 기업이 환경변화에 적극적으로 대응하여 경쟁우위를 확보할 수 있는 효과적인 경쟁무기의 역할을 담당한다. 이에 따라 기업이 기술을 효과적으로 사용하기 위해서는 기술의 측면에서 기업의 외부환경과 내부 역량을 면밀히 분석해야 할 것이다.
이를 기술경영을 위한 환경분석(environment analysis for technology management)
이라고 부른다. 기술경영을 위한 환경 분석을 기업의 내 외부 환경을 모두 분석 한다
는 점에서 외부환경 분석과 내부환경 분석으로 구성되어 있다. 이와 같은 기술경영을
위한 환경 분석은 기술 환경의 분석과 더불어 기업이 기술혁신을 바탕으로 경쟁우위를
확보, 유지, 확대해 나가는데 핵심적인 역할을 담당한다.

참고자료

· 없음