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[리더십이론] 리더십의 의의(정의, 중요성)와 주요이론, 리더십 유형과 모델

저작시기 2011.09 |등록일 2011.09.03 | 최종수정일 2018.04.16 한글파일한컴오피스 (hwp) | 10페이지 | 가격 3,500원
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소개글

자료들을 뒤적거리며 세심하게 조사하여 A+ 받은 레포트 입니다.자세히 요약, 설명하였기 때문에 유용하게 활용하실 수 있을 것입니다.

목차

* 리더십 이론

Ⅰ. 리더십의 의의

1. 리더십의 정의
2. 리더십의 중요성

Ⅱ. 리더십의 주요이론

1. 특성이론
2. 행동이론
3. 상황이론

Ⅲ. 리더십의 유형과 모델

1. 리더십의 유형
1) 전제적 리더십
2) 자유방임적 리더십
3) 민주적 리더십
2. 리더십의 모델
1) 블레이크 무튼의 관리격자 모델
2) 리커트의 관리시스템 모델
3) 휘들러의 리더쉽 유효성 모델

본문내용

리더십 이론

1. 리더십의 의의

1) 리더십의 정의

리더십은 학자에 따라 표현이 다양하다. 헴펼(J. K. Hemphill)은 리더십은 조직 성원에 의하여 공유된 목표를 향하여 집단을 지도하는 과정에서 나타나는 개인의 행동이라 하였고, 탐넨바움(R. Tannenbaum)은 리더십이란 주어진 상황에서 구체적 목표를 달성하려는 노력으로서 효과적인 커뮤니케이션을 활용하여 이루어지는 대인관계적 영향력이라 하였다.
또 자코브(T. 0. Jacobs)는 리더십이란 방방 간의 상호작용에서 한 사람이 상대방에게 적절한 정보를 제공하여 상대방이 이를 받아 행동하여 발신자가 원하는 목표를 달성할 수 있게 하는 힘이라 하였고, 잰다(K. F. Janda)는 리더십이란 특정 집단
간에 이루어지는 권력관계로서 한 집단이 다른 집단의 행동에 대하여 규정지을 수 있는 힘이라 하였다.
이러한 정의들을 종합 ․ 요약하면 리더십은 주어진 상황 속에서 조직목표를 달성하기 위하여 어떤 성원이 지도자로서 다른 성원에게 미치는 영향력의 총체라 할 수 있다.

참고 자료

없음
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