CSR과 기업전략의 연계효과 및 사례연구

소개

CSR과 기업전략의 연계효과 및 사례연구

목차

I. 서론

(1) CSR의 정의

(2) CSR 정의의 변화

(3) 기업과 CSR의 연계 효과

(4) CSR과 소비자 인식의 변화

II. 본론

(1) CSR과 기업전략의 효과적인 연계방안

(2) CSR과 기업전략의 연계사례

1. 기업의 기술을 통한 사회공헌 활동

2. 기업의 상품을 통한 사회공헌 활동

3. 기업의 서비스를 활용한 사회공헌 활동

III. 결론

본문내용

(1) CSR과 기업전략의 효과적인 연계방안

CSR은 기업이 무조건적으로 기부하는 행위가 아니라 기업의 경쟁력을 높이고 소비자의 인식까지 함께 바꾸는 행위이다. 현재 한국 기업들은 사회공헌을 너무 이벤트성이나 기부행위에 집착하며 수혜자들조차 기업들이 당연히 도의적으로 해야하는게 CSR이라 생각한다. 이러한 인식은 기업의 지속가능한 성장, 존속에 효율적이지 못하다고 볼 수 있다. 이제는 전략적인 접근이 필요하다고 할 수 있다.
기업의 이윤창출과 함께 지속 가능한 성장을 하기 위해서는 기업이 자사의 핵심산업과 직접적이고 밀접하게 연관된 CSR을 해야 한다. 기업마다 전문 분야나 가진 잠재력이 다 다르다. 예를 들면, 사람도 개개인마다 주 전공 분야가 있다. 이때, 자신의 전공을 살려서 좋은 일을 한다면 선행과 동시에 자신의 전공을 더욱 갈고 닦을 수 있게 되어 경쟁력을 가질 수 있게 됨과 동시에 장기적인 선행도 가능하다. 따라서 기업이 자사의 특성 및 역량을 효과적으로 파악하고 이와 밀접하게 연관된 CSR을 실행한다면 이윤창출과 함께 경쟁력이 재고 될 것이고 기업의 존속에도 도움이 될 것이다.
이러한 방안을 구체화 시켜 기업의 특성에 따라 가능한 CSR을 크게 세가지로 나누어보았다. 첫 번째는 기업이 가지고 있는 기술을 직접 투입하여 사회공헌을 하는 것이다. 소비자에게 상품이나 서비스를 파는 것이 아닌, 기업이 가진 기술 이나 장비를 통해 이윤을 추구하는 기업들이 있다. 이 사례로 두산 공업의 해수 담수화 기술을 통한 사회 공헌이 있다. 두 번째는 기업이 가진 상품을 활용한 사회공헌 활동이다. 이에 대한 사례로, 탐스 슈즈는 자사의 신발을 한 켤레 사면 똑같이 한 켤레를 신발이 없는 개발 도상국의 어린이들에게 주는 것이다.

참고자료

· 없음