조직문화의 변화에 따른발전 사례 조사

소개

조직문화의 변화에 따른발전 사례 조사

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 조직문화란 무엇인가?
(1) 조직문화의 정의
(2) 조직문화의 특징
(3) 조직문화의 중요성

2. 조직문화, 어떻게 나아가야 할까?
(1) 조직문화의 발전방안
(2) 바람직한 조직문화 사례
①‘기업의 성공인자는 FUN` - SK텔레콤
②‘행복한 사원이 많은 회사가 행복한 회사다’ - 오리온
③포스코형 6시그마
④‘칭찬은 고래도 춤추게 한다’ - 하이넥스


Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
정보화와 지식 경제 시대를 지나 창의성이 중시됨에 따라 과거와는 또 다른 새로운 조직 문화에 대한 필요성이 높아졌다. 3M, 존슨 앤 존슨 등 선진 기업들의 경우 훌륭한 조직문화로 인해 성공을 거두었다고 자랑스럽게 밝히곤 하는데 이들은 창업주가 제시한 기본 가치와 전통을 모범으로 삼아 조직을 유지하고 개선하기 위해 오랫동안 노력해 온 경우이다. 반면에 기존의 기업문화가 개선되지 못하고 오히려 장애로 작용하는 기업도 많다. 과거의 성공적인 기업이었던 홈데포나 IBM의 경우도 이에 안주해 새로운 혁신 추진에 어려움을 겪고 하락위기에 몰리기도 하였다. 이처럼 기업의 조직 문화는 조직 내의 전략 과정과 공식적·비공식적 운영 과정에 막대한 영향을 끼칠 수 있다. 그렇기 때문에 급변하는 현대사회의 물결에 발맞춘 조직문화의 새로운 혁신이 필요하다. 따라서 조직 문화의 변화를 통해 어떻게 조직이 발전 할 수 있는지 그 방안을 연구하고 이에 해당하는 사례를 조사함으로써 조직문화 변혁의 중요성을 살펴보고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. 조직문화란 무엇인가?
(1) 조직문화의 정의
조직문화는 조직구성원들이 공유하는 가치 체계·신념 체계·사고방식의 복합체를 의미한다. 이러한 조직문화에는 조직이 활동하는 국가의 사회문화·관습·규범이 영향을 미치며, 조직 내 최고관리자의 조직관리 이념과 전략 그리고 구성원들의 특성이 반영된다. 나아가 조직문화는 조직구성원들에게 정체성을 제공하고, 구성원 내에 집단적 몰입을 가져오며, 조직 체계의 안정성을 높이고, 조직구성원들의 행동을 형성하는 기능을 수행하게 된다.
결국 조직문화는 조직의 탄생에서부터 역사적으로 누적된 것들을 바탕으로 다양한 요소들이 결합돼서 형성되는 것이다. 나아가 조직문화는 조직이 조직의 역사적 가치를 바탕으로 환경변화에 대한 적응하는 과정에서 나온 산물이며 조직목표와 조직의 내, 외부환경에도 영향을 미친다. 또한 조직문화는 생성되고 성장, 소멸, 재창조되기 때문에 순환성과 생명력을 지니고 있다고 할 수 있다.
(2)조직문화의 특징 [참조] 조직 문화 : 조직 문화란 무엇이며 어떻게 만들 수 있는가, 이명헌의 경영스쿨, 2001. 07. 21
2) [참조]http://cafe.naver.com/human9988.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=4&

참고자료

· ■ 현대경영학, 法文社, 이진규 지음
· ■ 기업문화와 기업 경쟁력, 박영사, 이학종 지음
· ■ 도요타, 초일류를 만드는 조직 문화, 시대의 창 출판사, 정일구 지음
· ■ 기업경쟁력, 조직문화에 달려있다, 이담 Books, pp13~25/pp 163~172, 장용선 지 음
· ■ 강력하게 돌아가는 조직으로 혁신하라 - 성공하는 조직문화를 창조하는 방법, 리 드리드출판, 찰스 B. 다이저트 외 1명 지음, 김영기 옮김
· ■ 기업문화 혁신에 성공한 CEO, LG 주간 경제, 천성현 연구위원, 2006.11.29
· ■ 뇌 활용 성향과 기업경영 - 이병철 회장과 정주영 회장을 통한 탐험적 추론, 한 국경영과학회지, 2005. 3
· ■ 「훌륭한 일터를 향한 기업문화」, Asia`s No.1 Knowledge Provider KMAC 인사조 직BU
· ■ 「조직 문화 변화의 성공 요소에 관한 연구 -KM을 변화 플랫폼으로 적용한 기업 사례를 중심으로-」, 노정란(한국자산관리공사 인사부장), 한국문헌정보학회지 제 44권 제 2호 2010, 2005.05.21