SPA 성공신화 ZARA의 전략 분석

소개

SPA 성공신화 ZARA의 전략 분석 A+ 레포트

목차

1. Introduction
(1) INDITEX
(2) ZARA

2. 산업 환경 분석
(1) 기존 기업 간의 경쟁
(2) 잠재적 진입자의 위협
(3) 대체품의 영향력
(4) 구매자의 교섭력
(5) 공급자의 교섭력

3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

4. ZARA 전략 분석
(1) Value Chain
(2) SCM
(3) FAST FASHION
(4) Marketing
(5) Environmental Policy

5. 향후 전략
(1) 단기적 전략
(2) 중/장기적 전략

6. 결론 및 시사점

본문내용

1. Introduction
(1) INDITEX
1975년 스페인의 Amancio Ortega가 A Coruna에 첫 의류매장인 ZARA를 개점하면서 시작된 패션유통기업이다. 현재 INDITEX 그룹은 세계 최대의 의류기업의 하나로 자리 매김하고 있으며, ZARA 이외에 Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, ZARA Home, Uterque의 브랜드를 소유하고 있으며 전 세계 80개국에 4705개의 매장을 보유하고 있다.
INDITEX 그룹은 섬유의 디자인, 제조, 물류를 담당하는 100개 이상의 기업들로 구성된 의류 전문 기업이다. 이 그룹의 성공비결은 혁신과 유연성을 기본으로 하는 독특한 비즈니스 모델에 있으며, 이것이 INDITEX 를 세계에서 가장 규모가 큰 의류 판매 기업 중의 하나로 만들었다. INDITEX의 패션에 대한 창의성, 고품질 디자인, 시장 수요에 적응하는 빠른 전환으로 전 세계적으로 급속하게 점포 확장할 수 있는 원동력이 되었으며, 놀랄 만한 대중의 반응을 이끌었다.
INDITEX 그룹은 세계 92,000명의 근로자를 고용하고 있으며, 이 중 55%의 근로자는 스페인 지역 이외의 국가에서 일을 하고 있으며, 또한 그 중 80.4%가 여성 근로자이고 그들의 평균연령은 26세이다. INDITEX 그룹의 기업문화는 팀워크와 개방적이고 자유로운 의사소통을 바탕으로 업무수행능력에 대한 기대가 매우 높다. 이러한 원칙들은 고객의 요구(needs)를 만족시키기 위한 각 직원들의 개인적인 헌신을 뒷받침하고 있다.
(2) ZARA
ZARA는 Inditex라는 모기업 속의 하나의 브랜드이다. 즉, 유럽 최고의 SPA기업이란 것이다. 1975년 현 회장이기도 한 Amancio Ortega Gaona 인디텍스 회장이 내건 "저렴한 가격대의 중간 정도의 품질"이란 타이틀로 시작한 ZARA브랜드는 1970년대 말 이미 스페인의 한 도시 안에서 7개의 매장을 갖추게 되었으며 2004

참고자료

· www.zara.com
· www.inditex.com
· www.samsungdesign.net
· www.apparelnews.co.kr
· www.fashionchannel.co.kr
· www.fastretailing.com
· www.kaia.or.kr
· www.qrsc.or.kr
· www.hankooki.com
· www.munhwa.com
· www.hankyung.com