조직과 조직행동론의 성격과 개념, 특징 및 조직행동론 특질

소개

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목차

Ⅰ. 조직의 성격
1. 조직의 개념
2. 조직의 특징

Ⅱ. 조직행동론의 성격
1. 조직행동론의 개념
2. 조직행동론의 성립배경
1) 고든과 하우웰의 보고
2) 행동과학의 전개
3) 조직행동론의 탄생과 성립

Ⅲ. 조직행동론의 특질
1. 관련 제 영역과의 비교
2. 이론의 성격적 특질

본문내용

* 조직과 조직행동론

1. 조직의 성격

1) 조직의 개념

조직행동론(organizational behavior)은 조직에 관한 인간의 행위를 연구하기 때문
에 조직이란 무엇인가를 확실히 이해할 필요가 있으나, 조직은 건물이나, 기계, 화학 물질과 같이 형체가 있는 것이 아니고 실체가 없기 때문에 이해하기가 어렵다.
조직이란 인간이 힘을 합쳐서 공통의 목표를 달성하는 인간집단이라고 정의하는
사람이 있으나, 이는 너무 일반적이다. 왜냐하면 이 정의는 조직의 중요한 두 개의
요소인 인간집단과 이들의 공통목표를 명확히 정의하기가 어렵기 때문이다. 그러므
로 조직을 이해하려면 아래와 같이 조직의 공통요인을 정의하여 이해하는 편이 좋
다고 생각한다. 즉,

(1) 조직은 인간의 협동체(Coperative)를 의미하며,
(2) 조직은 인간사회가 만들어낸 것,
(3) 조직은 공동의 목표를 달성하려고 하는 것,
(4) 그리고 조직은 개방 시스템이라는 젓

등의 네 가지로 제시할 수 있기에 이를 중심으로 설명한다.
조직은 인간에 의해서 창조된 것이므로 조직을 실체라고 하기 보다는 사회적 헌
상이라고 할 수 있다. 즉, 조직은 인간이 유형화된 활동에 참가하고 있기 때문에 사
회에 존재하고 있는 것으로 생각하나 조직을 건물과 같이 실체가 있는 것이 아니라
인간이 유형화한 일상의 업무 활동의 장소로서 파악한다. 따라서 조직이 소멸하면
그 원인을 찾아 낼 수가 없고, 또한 재산을 완전히 소유하지 않은 조직도 있다.
상사를 예를 들어 보면, 여러 가지의 서류, 정관, 허가증, 계약서, 무엇을 어디에 어
느 정도 수송하라는 스케줄(Schedule), 누가 어디에서 어떤 일을 하고 있는가라는 조직도 정도밖에 없다. 또한 조직을 정의하고 있는 일상의 업무활동이 정지하면 그 조직은 소멸하며, 그 뒤에는 스케줄이나 계약서류 등이 들어간 캐비닛(Cabinet), 책상, 의자 등 밖에 남지 않는다. 이와 같이 조직은 어느 날 돌연히 지상으로부터 소멸할 가능성이 있으나, 특정목적을 가진 사람들이 모여 조직을 창설하고 매일 정해진 일을 되풀이하여 사회에서 필요한 물건이나 서비스를 제공하고 있을 때까지 영원히 존재할 수 있는 능력을 소유하고 있다고 생각한다.
조직목표를 정할 때 내부의 구성원뿐만 아니라, 조직 밖의 사람들이 그 조직에 무
엇을 기대하고 있는 것인지도 생각하지 많으면 안된다.
또한 조직을 이해하고자 할 때, 인간의 목표와 조직의 목표를 분명히 나눌 필요가
있다. 조직의 구성원은 개인으로서의 목표를 갖고 그 조직에 참가하여 그 목표가 어떠하든 만족하는 정도가 지속되면 그 조직에 참가하기를 계속하는데 사람에 따라서 일의 의미는 변화되는 것이다. 지금까지의 연구에 의하면 구성원의 일하는 주된 이유를 경제적, 사회적 체면과 자아를 만족시키기 위한4가지로 정리하고 있는 경우가 많으나 구성원 개인의 목표는 사람에 따라서 다르고 목표달성의 정도도 다르다.
또한 인간이 목표를 가지고 있는 것과 같이 조직도 목표를 가지고 있으며, 조직자
체는 인간과 같이 생각하기도 하지만 행동하고 싶은 것을 할 수 없기 때문에 조직
이 혼자서 목표를 갖는 것은 불가능하다. 그러나 조직의 구성원은 공통의 조직목표
와 개인으로서의 목표를 가지고 있으며, 조직의 목표에 관해서 공통의 이해를 하지
않으면 불만이 생겨나게 되어 있다.

참고자료

· 없음