SIS의 체크리스트(기업과 개인의 SIS도 체크리스트)

소개

내용을 자세히 요약하여 알짜배기로 만들었기 때문에만족하실만한 레포트를 작성하실 수 있을 것입니다.참고하시어 유용하게 활용하셨으면 좋겠습니다. 감사합니다.

목차

* SIS의 체크리스트

Ⅰ. 기업 SIS도 체크리스트

가. 기업의 기술혁신도 체크
나. 기업의 정보화도 체크

Ⅱ. 개인 SIS도 체크리스트

가. 개인의 하이테크도 체크
나. 개인의 하이터치도 체크

본문내용

* SIS의 체크리스트

성공적인 SIS를 구축하기 위해 CEO 및 CIO는 어떻게 해야 하는가를 고민해야
한다. CEO는 자신의 의지대로 정보시스템이 구축될 것인가에 대한 염려가 있을
수는 있으나 도중에 포기하지 말고 끝까지 밀고 나가야 한다. CIO는 소속 기업의
정보시스템 구축을 위해 팀원들에 대한 교육과 회사 내의 모든 현황을 정확히 파
악하여 절대 그르치는 일이 없도록 해야 함은 물론이다. 자칫, CEO와 CIO간의 의
견차이가 있을 수도 있다. 이럴 때 각각 자신의 의지대로만 밀고 나가게 되면 결국
SIS의 구축은 실패로 끝나게 된다. 회사 경영진과 정보시스템 구축 팀은 수시로 의
견을 교환하고, 진행 상태를 확인․ 점검해야 한다.
따라서 참여자들은 사전에 체크리스트(Check List)를 작성 각 단계별로 철저한
점검을 통해 확인․ 감독을 해야 한다. 체크리스트는 크게 기업의 SIS도와 개인의
SIS도로 나눌 수 있다. 각각의 세부사항은 다음과 같다.

1. 기업 SIS도 체크리스트

기업의 SIS도는 회사의 기술혁신도와 회사의 정보화도로 구분된다. 평가는 각
설문부문을 10점 만점으로 하며, 방법은 절대 자신이 있는 것에 10점, 전혀 안된다
고 여겨지는 것에 0점, 그 중간은 직감에 따라 배점한다. 그리고 모르는 설문도 추
측으로 점수를 주어 점수가 기록되지 않는 설문이 없도록 한다.

가. 기업의 기술혁신도 체크

* 사장이나 경영진은 정보시스템 활용에 흥미가 있다
* 사원들은 자기들의 업무를 개선하려는 의지가 강하다.
* 나서는 사람을 막는 분위기가 없다.
* 사원개개인이 자기업무에 명확한 목표를 갖고 있다.
* 학력이나 성별로 대우하거나 승진의 차이가 없다.
* 파벌조성의 경향이나 상사에 대한 아첨은 거의 없다.
* 한 일에 대해 엄격하지만 공개적이고 공정한 평가제도가 있다.

참고자료

· 없음