리더십-관리자와 리더의 공통점과 차이점

소개

관리자와 리더의 공통점과 차이점에 대해 정리하시오.

목차

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본문내용

제목 : 나는 리더가 될 것인가 관리자가 될 것인가
관리자와 리더는 비슷한 것 같으면서도 다른 의미를 갖고 있다는 생각이 든다.
우선 관리자와 리더의 공통점은 조직의 목표를 달성하기 위함이다.
큰 의미에서 보았을 때 관리자와 리더는 한배를 탄 조직원으로, 그 위치가 다를 뿐이지 궁극적인 목표는 같다고 볼 수 있다. 즉 관리자와 리더 모두 무언가 관리 한다는 점이 공통점이라 할 수 있겠다.
또한 대표자연설을 하는 등의 조직의 얼굴 역할을 하고 업무를 배분하고, 직원들을 코칭하고 격려나 질책을 하는 역할을 하는 것도 공통점이라 볼수 있다.
관리자와 리더는 정보를 수집하고, 분석, 정리, 내부구성원들에게 정보를 제공하며 조직내부의 정보를 조직외부에 전달하는 역할도 한다.
또 새로운 과업을 계획하고 업무수행방법의 개선 및 혁신 등 을 모색하고, 대인관계에 있어서 멘토의 역할을 한다는 점이 공통점이라 볼 수 있겠다.
이러한 공통점이 있는 반면, 관리자와 리더는 분명한 차이점이 존재한다.
리더는 관리자의 역할을 해야 하지만, 관리자가 반드시 리더라고 볼 수는 없다.
리더는 이끌어나가는 사람으로 조직 내 수가 비교적 적지만, 관리자는 중간관리자가 여럿 존재할 수 있기 때문에 리더보다 수가 많아질 수 있다.
또한 리더는 그저 주어진 관리 일을 수행하는 것 이상으로 조직의 방향성을 잡아주는 항해사 노릇을 해야하는 반면, 관리자라는 직함에는 주어진 부분의 업무를 원활하게 조율하는 문자 그대로 관리업무의 성격이 강하다.
세기의 경영자로 존경받는 잭 웰치 회장은 관리자가 되지말고 리더가 되라고 주장한 바 있다.
리더십없는 관리자의 경영만으로는 급변하는 경영환경에 대처할 수 없기 때문이라고 역설했다.
그렇다면 리더와 관리자의 구체적인 차이점은 무엇일까.

참고자료

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