이건희의 리더십

소개

우리는 왜 이건희의 리더십에 주목해야 하는가

목차

1st Who is 이건희

2nd 신경영 선언

3rd 이건희 리더십,
수업과의 연계

4th 이건희 리더십,
어떻게 평가되나

본문내용

Who is 이건희 ?
성장 배경 및 연혁
◈ 1942년 삼성그룹 창업자 이병철의 셋째 아들로
출생
◈ 1961년 서울대학교 사범대학 부속고등학교 졸업
◈ 1978년 삼성물산 부회장
◈ 1979년 삼성그룹 부회장 (~ 1987년)
◈ 1981년 한.일 경제협회 부회장
◈ 1987년 삼성그룹회장 (~1998년)
◈ 1996년 : IOC 위원
성장 배경 및 연혁
◈ 1998년 삼성전자 대표이사 회장
◈ 2005년 대한 올림픽 위원회 명예위원장
◈ 2008년 그룹 경영 쇄신안으로
삼성전자 대표이사 회장직에서 전격퇴진
◈ 2010년 3월 24일 삼성전자 회장으로 경영복귀
신경영 선언
처 자식 빼고 다 바꿔라!!
신경영 선언
1993년 6월 7일 독일 프랑크푸르트에서 「신경영 선언」으로 획기적인
경영혁신을 추진.
신경영 선언이 갖는 의미
삼성의 중요한 변화 및 전환의 시기이자 이건희의 리더십이 발휘되기 시작한 시점으로 볼 수 있음.
-나로부터 변화
-인간미 , 도덕성 회복
-질 위주 경영
-수십 년 간 누적되어 온 고질적인 관행과 악습을 없앰
-경영 프로세스를 정보화 및 국제화
처 자식 빼고 다 바꿔라!!
신경영 선언
→ 신경영 선언을 통해 진정한 변화를 추구하고자 이건희는 삼성의 모든
임원들을 독일로 소집함
→ 장장 500시간이 넘는 회의를 가졌으며, ‘처자식, 마누라 빼고 다 바꾸자.’
라는 어록을 남기며 이건희의 결심과 목적을 모든 직원들이 공유하도록 하였음
→ 당시 많은 삼성인들이 이것은 `진짜 혁명`이라 하였음
변화와 개혁임을 실감하게 됨
→ 임원들은 현장을 중시하는 이건희의 경영방침에 따라 그들은 영업현장이나
생산공장으로 나감

참고자료

· 없음