성주그룹 MCM 기업분석 및 마케팅분석(내부분석, 환경분석, 경쟁자분석, SWOT분석, 경영전략 등)

소개

성주그룹 MCM 기업분석 및 마케팅 분석 자료입니다.

목차

1. 기업 소개
(1) 브랜드 소개 - MCM
(2) 연혁

2. 내부 분석
(1) 경영실적
(2) 핵심역량

3. 외부환경 분석
(1) 패션산업 분석 : 매스티지 시장의 매력도
(2) 소비자 분석
(3) 인구통계학적 분석
(4) 경제적 환경
(5) 사회문화적 환경

4. 경쟁자 분석
(1) 메트로시티
(2) 루이까또즈
(3) 닥스 ACC

5. (4) 코치
SWOT 분석

6. 경영전략
(1) M&A를 통한 다각화 전략
(2) 전략적 제휴를 통한 다각화 전략
(3) 글로벌 시장 전략 - 중국 시장으로의 진출 강화
(4) 온라인 개선 전략

본문내용

(1) Strength (강점)

① 우수한 구성원.
성주그룹은 성주인터내셔널이 라이센스를 얻어 생산 판매하던 독일 MCM 브랜드를 인수한 후, 우수한 구성원을 영입하는 노력을 계속해서 했다. 그 중에서 스포츠 브랜드 이미지가 강한 아디다스의 수석 디자이너 마이클 미셸스키를 영입했고, 그를 중심으로 야마모토 요지와 스텔라 메카트니 등 국적과 인종을 불문한 실력 파 디자이너 150명을 보유하고 있다. 또한, MCM 은 1976 년에 설립된 브랜드이며, 그 세월에 의한 노하우는 제조나 가죽의 질 등의 면에서는 업계 최고로 인정받을 정도의 수준이다.

② CEO의 리더쉽.
‘1997 World Economic Forum 의 차세대 지도자 100 인, 세계 여성 지도자회의 총회의 아시아 대표 연설자, Business Class 의 세계 100 대 여성 기업인, Wall Street 저널지가 선정한 주목할 세계 여성 지도자 50 인, 올해의 패션 기업인 상, 올해의 여성상` 이 수많은 스포트라이트와 찬사를 받고 있는 김성주 사장이 성주그룹의 CEO 이다. 김성주 사장은 Entrepreneur Leadership을 갖은 Leader 라고 볼 수 있다. 김성주 사장의 리더십은 조직
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SWOT 분석
의 구성원에게 강한 동기부여의 원인이 되고, 이는 전체 기업에 긍정적 영향을 미친다고 할 수 있다.

③ 우수한 품질과 그에 비해 합리적인 가격.
MCM은 다른 루이비통이나 구찌와 같은 다른 어떠한 명품들과 비교해서 뒤지지 않는 우수하고 질 좋은 품질의 제품을 생산해 내고 있다. 이러한 제품에 비하여 다른 제품들보다 저렴한 가격을 제시한다는 장점을 가지고 있다.

④ 혁신적인 디자인.
MCM은 모양과 편리함이 상충되었던 다른 명품제품들과는 달리 MCM인수 후 실력파 디자인들을 영입하면서 주 타겟인 20,30대 젊은 여성들의 이목을 끌 디자인에 중점을 두는 동시에 편안함을 추구하는 LIFE STYLE에 맞는 혁신적인 디자인을 개발하였다.
그 외에도, 세계적으로 널리 퍼져있는 유통망, 매스티지의 선도 브랜드, 똑같은 디자인의 가방, 지갑, 키홀더의 배치로 인한 Cross-selling의 가능으로 판매 수익을 높인다는 강점을 가지고 있다..

참고자료

· 없음