미샤와 시세이도 경영전략

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미샤와 시세이도 경영전

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본문내용

KBS가 8주간 왼쪽과 오른쪽에 각각 고가(13만원)의
화장품과 저가(1만원)의 기능성 미백 화장품을 사용하여 비교
- 피험자가 체험효과 차이를 실질적으로 못 느끼고 고가화장품에 대한 개선효과도 미미

<중 략>

SHISEIDO와 MISSHA의 경영전략 분석-SECOND STEP

리런칭 브랜드로 고급화를 유도하고 시세이도 마크 은폐
과도한 리런칭 브랜드화는 카니발현상(cannibalization)초래
고부가 리런칭 브랜드 30-35개로 축소/강화(기존 100여개)

미샤 외 다른 런칭브랜드 없음
중저가를 지향한 미샤가 고급브랜드로 거듭나기란 사실상 불가능
미샤로 축척한 기술력과 새로운 브랜드로 시장 포트폴리오 필요
유럽시장은 향수의 점유율이 상당하므로 향수업체와 전략적 제휴/M&A 전략

참고자료

· 없음