한국사회문제

소개

IMF를 거치면서 수많은 중소기업 및 대기업들의 부도와 경영부실을 지켜보면서 기업 경영에 대한 견제와 감시기능이 제대로 작동하지 못하였다는 비판이 강하게 일었다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론

1. 사외이사제도의 개념
1.1 사외이사제도의 개념과 도입배경

1.2 사외이사의 역할
1) 보편적 역할
2) 경영전반에 대한 감독

2. 국가별 사외이사제도
2.1 한국의 사외이사제도

2.2 미국의 사외이사제도

2.3 일본의 사외이사제도

2.4 유럽의 사외이사제도

3. 사외이사제도의 운영실태 및 문제점
3.1 사외이사제도의 운영실태

3.2 사외이사제도의 문제점
1) 경영자의 영향력 행사의 문제점
2) 감시와 견제기능에서의 문제점
3) 전문성에 대한 문제점
4) 독립성에 대한 문제점
5) 책임성에 대한 문제점

4. 사외이사제도의 정착방안

Ⅲ. 결 론


[참고문헌]

본문내용

1.1 사외 이사제도의 개념과 도입배경

사외이사 제도의 도입하게 된 의미는 기업경영의 투명성을 확보하고 자본시장의 국제화에 따라 주식회사의 지배구조를 개선하고자 도입하게 되었다. 따라서 사외이사들은 대주주와 관련이 없는 사람들로 구성하여 대주주의 독단, 독선 및 횡포 등을 방지하고자하고 객관적인 입장에서 회사의 경영상태를 감독하고 조언할 수 있는 제도이다.
사외이사제도는 1950년대에 미국에서 처음 시도하게 되었다. 우리나라에서는 외환위기 직후인 1998년 초 대기업의 경영실패와 부실화의 주요인으로 이사회가 최고경영자를 비롯한 경영진을 감시하지 못하여 부실을 초래했다는 분위기가 만연되자, 정부는 사외이사가 이사회의 의사결정과정에서 주도적 역할을 하도록 함으로써 기업경영의 공정성?투명성을 제고하는 한편, 자본시장의 국제화에 따라 주식회사의 지배구조를 세계적인 기준에 맞추기 위하여 사외이사제도를 도입하였다. 1998년 유가증권상장규정에 의하여 상장법인은 이사수의 4분의 1이상을 사외이사로 할 것이 상장요건으로 규정되었고, 1999년 상법개정으로 사외이사를 전제로 한 감사위원회가 규정되었으며, 2001년 개정증권거래법에서 사외이사제도가 의무화 된 것에 이어, 2004년 증권거래법의 개정으로 주권상장법인 또는 대통령령이 정하는 코스닥 상장법인은 사외이사를 이사 총수의 4분의1이상이 되도록 하되 자산총액 2조원 이상인 주권상장법인과 코스닥 상장법인의 사외이사는 3인 이상으로 이사 총수의 과반수가 될 것이 의무화 되었다.

1.2 사외이사의 역할

오늘날 기업이 성장하면서 자본은 주주나 채권자 등 외부 투자자기 담당하고 경영은 전문경영자로 분리되어 은영되고 있다. 이러한 현상에서 주주와 경영자 간의 이해관계로 인해 경영자 대리인 문제가 발생하게 된다.

참고자료

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