리더십이론의 변천과정 조사

소개

리더십이론의 변천과정을 전통적 리더십 이론(특성이론, 행동이론, 상황이론), 현대 리더십 이론(카리스마적, 변혁적, 슈퍼, 자기희생적, 서번트, 임파워먼트, 감성리더십)으로 정리하였습니다.

목차

Ⅰ. 리더십의 정의

Ⅱ. 리더십이론의 발전과정 요약

Ⅲ. 전통적 리더십 이론
1) 특성이론(Trait Approach)
2) 행동이론(behavioral theory)
3) 상황이론(Situational Theory)

Ⅳ. 현대 리더십 이론
1) 카리스마적 리더십이론
2) 변혁적 리더십이론
3) 슈퍼리더십이론
4) 자기희생적 리더십
5) 서번트 리더십
6) 임파워먼트 리더십
7) 감성리더십

【 참고자료 】

본문내용

Ⅲ. 전통적 리더십 이론

1) 특성이론(Trait Approach)

(1) 개요

• 이 이론은 자질론이라고도 하는데 리더십의 본질을 리더의 개인적 특성에서 찾으려고 한 리더십 연구의 초기 형태적 접근방법이며, 1930년대에서 1950년대까지 성행했던 이론이다.
• 주요 연구자로는 Trad(1935), Barnard(1938), Stogdill(1948)등이 있다.
• 이 접근방법에서는 리더의 특성이 리더십의 성공여부를 결정짓는 핵심적인 요소라고 전제하였다. 즉 훌륭한 리더가 되는데 필요한 특성을 가진 사람은 상황의 변화에 관계없이 성공적인 리더가 될 수 있다는 전제하에 이러한 리더의 특성은 다른 변수들과 관계없이 독립적으로 될 수 있다고 비판하고 리더의 특성을 유출하고 그것을 결정하는 일에 전념한다.
• 이에 관한 대표적인 연구의 예로서 O.Tead는 리더가 구비해야 할 특성으로서 육체적, 정신적 힘, 목표의식과 지도능력, 정열, 친근감과 우호성, 품성, 기술적 우월성, 과단성, 지능, 교육능력 및 신념 등의 10가지를 들고 있다.
• 한편 C.I. Barnard는 리더의 특성을 크게 두 가지 측면에서 파악하였다. 첫째는 체력, 기술, 지각력, 지식, 기억력 및 상상력 등과 같은 육체적인 측면에서 우월성을 가져야 하고, 둘째는 결단력, 지구력, 인내력 및 용기와 같은 정신적 측면에서 우월성을 가져야 한다는 것이다.

참고자료

· 백기복(2005)「리더십리뷰」창민사
· 김남현(2002)「슈퍼리더십」경문사
· 이석열(2006)「교장의 감성리더십 진단척도 개발 교육」행정학 연구
· 김방훈(2009)「생활체육지도자의 감성리더십과 운동몰입이 지도만족에 미치는 영향」단국대학교 교육대학원 논문
· 박일화(2008)「변혁적 리더십과 자기희생적 리더십이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구」숭실대학교 대학원 논문
· 여성구(2009)「항공사 객실 팀장의 리더십 유형이 직무성과에 미치는 영향에 관한 연구」연세대학교 행정대학원 논문
· 김호연(2006)「한국적 리더십모형에 관한 탐색적 연구」서강대학교 대학원 논문
· 김영학(2009)「상사의 수퍼리더십이 종업원의 셀프리더십 구성요소와 직무태도에 미치는 영향」중앙대학교 글로벌인적자원개발대학원 논문
· 김현태(2008)「군 조직 특성과 리더십 개선방안에 관한 연구」용인대학교 경영대학원 논문
· 배이만(2010)「팀원이 지각하는 팀장의 감성리더십과 조직유효성 관계」영남대학교 경영대학원 논문