[생산경영론] 트레이드 오프 성공사례 - 이케아

소개

생산경영론 수업시간에 제출했던 트레이드 오프의 성공사례 분석을 스웨덴의 가구 기업 이케아(IKEA)로 선정하여 분석한 자료 입니다. 한글 문서는 제출용이고, PPT는 제가 발표했던 자료 입니다. 글보단 사진과 그림 위주로 깔끔한 구성으로 만들고자 노력한 과제이고, A+ 받았습니다.

목차

1. Trade Off의 개념

2. 기업소개

3. 기업의 성과

4. 전략 및 경쟁우위 요소

5. 결론 및 시사점

본문내용

1. Trade Off의 개념
기업경영에 있어 무엇인가 하나를 선택하면 다른 하나를 희생해야 하는 경우
그 목적은 다양한 요소들 사이에서 최적의 타협점을 찾아내는 것
*
2. 기업소개
스웨덴을 연고로 1943년에 창립한 가구, 액세서리, 주방용품 등 판매하는 기업.
IKEA란 (Ingvar Kamprad Elmtaryd Agunnaryd)의 줄임말.
1950년대부터 가구사업에 집중 투자하여 현재 세계 최대의 가구점으로 성장.
유럽, 북미, 아시아 등 세계 26개국에 276개 직영 매장 보유.
*
3. 기업의 성과
최근 글로벌 경기 불황속에서도 지속적으로 매출 증가.
2010년 매출 231억 유로(한화로 36조원), 순이익 27억 유로(4조 2200억원)
2009년 미국 포브스 선정 가장 명망 높은 기업 2위.
*
4. 전략 및 경쟁우위 요소
이케아 창립자 ‘잉바르 캄프라드’
1998년과 2003년 사이에 가격 2.5%, 2004년 독일에서 제품 평균 6% 인하
낮은 판매가격을 유지하기 위해 제품을 가능한 작고 납작하게 포장
비용 절감을 위해 다양한 품질의 가구 공급
*
4. 전략 및 경쟁우위 요소
*
4. 전략 및 경쟁우위 요소
가구 판매에서 발생하는 작업량의 80% 고객 부담.
고객이 구매 후 집에서 직접 조립하는 방식 -> 컨베이어 벨트를 거실까지 연장.
직접 가구를 제작하면서 성취감과 기쁨 만끽. DIY 문화를 선도.
*
4. 전략 및 경쟁우위 요소
카탈로그를 통한 효과적인 광고.
인위적이지 않은 자연스러운
일상생활 모습 강조 하여 친근한 이미지 유도
가격을 파괴하는 제품 출시
타 제품의 1/3가격, 판매는 18배 이상
3+1+1 공식 = 제작비 3 + 세금 1 + 이윤 1

참고자료

· 없음