삼성의 경영전략에 대한 경영학,인문학적 고찰

소개

경영학 시간에 작성했던 레포트입니다.
삼성의 핵심전략을 요약하기도 하고 전체적인 경영 전략을 설명하기도 하는 내용입니다.

목차

1.서론
1. 인재제일
2. 최고지향
3. 변화선도
4.정도경영
5. 상생추구

본문내용

삼성그룹의 경영전략
1.서론
*멈추지 않는 인간을 향한 기업
삼성은 지난 2008년 191.1조원을 뛰어넘었고 순이익은 11.8조원에 달했으며 총자산이 317.5조에 이르는 거대 기업이다. 또한 2009 삼성 브랜드 가치는 175억 달러를 찍었다. 현재 삼성의 위상은 국내 일류 기업을 총 망라하여 1위를 차지 할 정도로 거대하다. 삼성은 더 이상 우리나라만의 그룹이 아니라, 포춘(Fortune)지 선정 세계 500대 기업의 15위권 안에 들어가는 초대형 일류 기업이다.
그러면, 경영학을 공부하는 학도로서 임직원만 해도 277천명을 이끌고 있는 삼성의 경영전략이 매우 궁금해진다. 수많은 직원들을 거느리고 기업을 이끌려면 확고한 이념과 목표로 한 곳을 바라보게끔 해야 한다. 과연 그 전략이 무엇일까? 이번 리포트를 통해 알아보았다.
"한 사람의 힘으로는 다수의 힘을 이길 수 없다. 한 사람의 지혜로는 만물의 이치를 알기 어렵다. 한 사람의 지혜와 힘보다는 온 백성의 지혜와 힘을 쓰는 것이 낫다. 물론 한 사람의 생각만으로 일을 처리해도 성공하는 경우도 있지만 피로가 너무 클 것이고 실패할 경우 엉망진창이 되고 만다."
-<한비자>-
삼성의 모태인 이병철 회장님께서 좌우명으로 삼으셨던 한비자의 글귀이다. 혼자보다는 여럿이서 의기투합할 때 그 능률이 훨씬 막강 할 수 있다는 의미이다. 누구보다 인류재일의 기업을 이루려 노력했던 경영철학이 담긴 글귀임이 돋보인다. 이처럼 ‘삼성’의 목표는 ‘인재와 기술을 바탕으로 최고의 기술과 서비스를 창출’하고 궁극적으로 ‘인류 사회에 공헌’하며 이러한 본래의 목적과 책임뿐만 아니라 국가와 인류사회에 대한 공헌이라는 경영 이념을 추구하며 기업을 운영해 나가는 것이다. 또한 대기업답게 ‘무엇이 국가 경제 발전에 기여하고 종업원과 고객을 포함한 인류 사회 번영에 이바지하는 길인가’를 생각하는 글로벌 초일류 기업을 추구한다.
1938년에 이병철 선대회장의 창업으로 시작된 삼성그룹은 일제의 식민지경제정책과 해방 후의 정치

참고자료

· 삼성처럼 경영하라 .2004
· 삼성 홈페이지