소셜네크워크 리더의 성공조건과 과제

소개

이제 우리는 사회의 어떤 분야에서든 ‘소셜’을 찾을 수 있는 ‘소셜세상’에서, ‘소셜’의 힘, 특히 자기관리와 조직경영의 책임을 지고 있는 리더십에 대해 논의하였다 소셜리더의 과제, 소셜리더십의 로드맵, 소셜리더의 성공조건, 소셜성공 3대 노하우 등에 대해 자세히 설명하였습니다.(총 12장)

목차

Ⅰ. 서 론
[사 례] 소셜네트워크 리더의 성공전략, `티켓몬스터`

Ⅱ. 본 론
1. 새로운 네크워크, `소셜랜드(Social Land)`
2. `소셜리더십`과 경영
1) 소셜과 소셜리더십
2) 소셜리더 성공 전략 : `뉴하이파이브` 전략
3) 소셜세상, 경험보다 상상력이 지배
3. `소셜리더`의 성공 전략
1) `소셜리더`, 성공 조건
2) `소셜리더`, 기회와 위험요인
3) 소셜, 가이드라인 필요성

Ⅲ. 결 론 : `소셜`의 과제 - 블루오션

본문내용

소셜네크워크 리더의 성공조건과 과제
Ⅰ. 서 론
국내 스마트폰 이용자가 1,000만 명을 넘어섰고, 글로벌 SNS 유저 1,000만 명 시대가 바로 눈앞에 다가왔다. 그래서 이제 우리는 사회의 어떤 분야에서든 ‘소셜’을 찾을 수 있는 ‘소셜’에 길들여지게 된 ‘소셜세상’에 살게 되었다. 따라서 우리는 이제 ‘소셜’의 힘을 무시해서는 안 되며, 특히 자기관리와 조직경영의 책임을 지고 있는 리더라면 더욱 그러하다.
참고로 지금까지 리더들은 소셜을 개별적인 기능요소로만 인식하여, 기능적이고 단기적으로만 소셜에 접근해왔고 또 그 변화에 대응해왔으나, 최근 소셜인구가 확대되면서 소셜시장은 확연히 달라졌다. 따라서 미래를 직시하는 리더들은 소셜이 단순요소가 아니라 복합적인 역할을 하는 필수 경영요소라는 인식을 가져야 한다.
아무튼 소셜공간에서는 개인경영과 조직경영, 사람과 경제, 벗과 돈, 브랜드와 마케팅이 공존하고 있어 이제까지와 다른 형태의 리더십을 요구하고 있는데, 소셜 시대가 필요로 하는 리더는 기존의 리더십 요소를 바탕으로 소셜네트워크 환경을 이해하고 이를 조직목표에 융합하여 조직성과를 높이는 리더이다. 즉 조직의 공동목표를 달성하기 위하여 영향력을 행사하고, 조직원을 설득하여 변화시키는 과정에서 소셜이란 사회트렌드를 접목하여 기존의 성과를 배가하는 변혁적인 리더라고 할 수 있다.
그런 시각에서 이러한 소셜랜드에서 소셜리더에게 필요한 소셜리더의 과제, 소셜리더십의 로드맵, 소셜리더의 성공조건(뉴하이파이브 전략), 소셜성공 3대 노하우 및 다양한 사례 등 일명 `소셜팁`에 대해서 자세히 논의하고자 한다.
[사 례] 소셜네트워크 리더의 성공전략, `티켓몬스터`
서비스를 시작한 지 100일 만에 하루 매출이 1억 원을 돌파한 회사가 있다. 창업 7개월 만에 회원 60만 명을 확보하였고, 200억 원의 매출을 달성했으며, 2011년에는 그 15배가 되는 3,000억 원의 매출목표를 잡고 있다. 또한 하루 평균 페이지뷰는 약 256만으로 동종업계에서 가

참고자료

· 없음