경영전략정보시스템 일반전략 외 다수

소개

전략정보, 경영전략, 일반전략, 신7S전략, 마이클포터, 비지니스다이아몬드, 초경쟁프레임

목차

없음

본문내용

1. 총체적 원가우위
- 전반적인 원가 우위를 확보하려면 시장점유율이 높거나 그 밖의 원자재의
확보나 접근이 용이하고, 제작이 용이한 상태로 제품을 설계, 원가분산을 위한
폭넓은 제품 생산라인, 주요 고객그룹에 충실한 기여 등이 필요하다.
2. 차별화
- 디자인 및 상표를 이용, 기술을 이용, 독특한 특성을 이용, 대고객서비스
이용, 견실한 판매망 활용 중 몇 가지를 동시에 채택해 활용한다.
- 신규진입을 노리는 기업들에게 고객의 신뢰와 그 제품의 독특성을 극복해야
한다는 과제를 부여해 진입장벽의 역할을 수행한다.
- 차별화를 달성함으로써 시장점유율의 확대가 어려워지는 경우도 있다.
3. 집중화
- 특정 구매자 집단이나 생산라인별 부문, 또는 지역적으로 한정된 시장을
집중적인 목표로 삼는 것을 말한다.
- 원가우위, 차별화가 산업 전체를 대상으로 목표를 추구하는데 반해, 집중화
전략은 특정한 목표만을 집중적으로 겨냥하면서 모든 기능적 방안을 이에
맞추어 전개해 나간다.

참고자료

· 경영정보시스템의 전략적 활용과 관리 p.51
· 구글 위키백과 자유백과사전,
· blogfile.paran.com/.../1227624990_1227017883_정보시스템의%20전략적%20활용-1장.ppt