경영전략(이마트 가격우위전략)

소개

- 경영전략 -

이마트의 가격우위전략 PPT발표용 자료입니다^^

PPT내용뿐 아니라 애니메이션효과 많이 넣었고 되게 깔끔합니다~

발표하기 좋아요~~ 과제점수 잘받으세요^^

목차

Ⅰ. 이마트소개

Ⅱ. 이마트의 비용우위전략
1. 다점포전략
2. PB상품확대
3. 차별화된 유통시스템
4. 토착화 전략
5. 비용우위 유지전략

Ⅲ. 이마트와 월마트의 비교분석
1. 월마트 소개
2. 성장전략 유사점
3. 성장전략 차이점

Ⅳ. 외국계 할인매장의 현지화에 따른
이마트 경쟁우위 유지방안

본문내용

값싸고 질 좋은 PB상품을
통한 높은 마진 창출
2. PB상품 확대
이마트는 유명브랜드 대신 값싸고 질 좋은 상품을 선호하는 소비자들의 성향을 분석하여 이플러스, 자연주의, 이베이직 이라는 PB상품을 출시함으로써 기존의 수익성 낮은 식품과 생활용품 위주의 상품구색에서 탈피하고, 마진이 높은 주거용품, 의류 등의 품목을 강화할 수 있었다.
이마트 비용우위 전략
Ⅱ
불필요한 재고관리비용을 최소화
경쟁사에 비해 낮은 매출원가 실현
3. 차별화된 유통시스템
용인과 광주 등지에 이마트만 아니라, 업체로부터 직접 점포로 납품받는 것이 아니라 물류센터로부터 각 점포에 배포하는 것이므로 효율적인 재고의 관리로 이익을 창출 할 수 있었다.
또한 EDI(전자데이터 교환)를 통해 공급업자와 주문 및 재고 정보를 실시간으로 교환함으로써 신속한 재고관리를 할 수 있었다.
이마트 비용우위 전략
Ⅱ
한국인의 정서에 맞는
고객지향적 마케팅을 실시
4. 토착화 전략
이마트는할인점과 달리 ‘한국형 할인매장’ 이라는 토착화 전략을 구사했다. 이마트는 다른 월마트나 까르푸매장 분위기를 연출한 데 비해, 매장을 백화점 수준으로 단장하고, 상품 진열대를 한국인의 체형에 맞게 만드는 등, 제시하였다.
이마트 비용우위 전략
Ⅱ
상호 협력구축을 통한 공동물류망 확보
첨단 물류시스템에 대한 지속적 투자
5. 앞으로의 비용우위 유지전략?
차별화된 유통시스템을 유지함에 있어 첨단 물류시스템에 대한 지속적인 투자를 통해 유통면에서 지속적인 비용우위를 유지할 수 있을 것으로 생각된다.
월마트의 경우 GPS시스템까지 개발했다고 하니 이를 타산지석으로 삼아야 할 것이다. 한편 경쟁사와의 불필요한 경쟁보다는 상호 협력을 통해 앞으로 지속적인 비용우위를 유지할 수 있을 것이다.
월마트와 이마트의

참고자료

· 없음