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renault-nissan HBS 9-303-023 사례연구의 단순해석본입니다.
주경야독 하면서 바쁘신데 경영대학원 등의 수업을 들으며 자료해석에 골머리를 앓을 누군가를 위해 올립니다.
건승을 빕니다.목차
없음본문내용
H A R V A RD ㅣB U S I N E S S ㅣ S C H O O L
9-303-023
MAY 9, 2003
MICHAEL Y. YOSHINO
PERRY L. FAGAN
The Renault - Nissan 제휴
우리는 합병한 것이 아니라, 우리는 두 국적의 회사를 창립한 것이다.
-Renault SA의 의장과 CEO인Louis Schwitzer.
우리는 시너지 효과와 동질성 사이의 분명한 모순을 경영했다.
-Nissan Motors의 회장과 CEO인 Carlos Ghosn.
2002년 5월 29일 수요일, 세계적인 두 자동차회사 Renault SA와 Nissan Motors 의 제휴에 대한 Renault-Nissan BV(RNBV) 관리위원회의 첫 회의가 열렸다. RNBV는 이미 그 해 3월 제휴와 관련된 모든 사항에 대한 전략조사를 위해 Renault와 Nissan의 지분, 50대 50의 공동 투자로 벤처회사를 설립했다. 벤처회사는 “각 회사의 개성과 문화를 존중하고, 경영에 간섭하지 않으면서 세계적 수준으로 제휴를 관리하고 합병전략을 이끌겠다.”는 취지를 보였다. Renault SA의 의장과 CEO참고자료
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