노인복지실천(상담,사례)

소개

노인복지론에서 노인에 대한 상담과사례로 구성한 PPT발표문입니다.

목차

LBO
1. SO 보상을 폭발적으로 증가시킴
2. 기업가치 증대 및 생산성 향상에 효과적 조직구조
3. 임직원으로부터 주주에게로 부의 이전을 촉진
Governance and Ownership Structure
onal Form and Incentives
Organizational Foam
Table F Incentives and Control in Three Organization Forms
Governance and Ownership Structure
onal Form and Incentives
미국 지배구조와 유인의 변화
1. LBO 형태 기업이 갖는 유인과 유사 (부채비율 제외)
2. 지분보상 증대
3. EVA 연계된 보너스
강한 유인강도
4. active abroad
5. 주주 위주의 경영
LBO로부터의 경험이
미국 기업의 지배구조 및
유인구조를 크게 변화시킴
Table G Cooperate Governance and Incentive in the U.S.
Over Four Decades
Conclusion
Conclusion
시장은 가치를 창조하는 incentive system을 설계하기 위해 경영자
의 능력을 향상시키기도 하고 제약하기도 한다.
주주자본주의의 증가가 조직에서 시장이 하는 역할을 상승시키더라도
조직은 시장이 아니라는 것을 기억하는 것이 중요하다.
그런 조직의 경영자들의 중요한 임무 중 하나는 동기 부여를 위해서
설계하는 것이다.
조직은 사회를 위한 가치 창출을 위해 존재하고 열정적으로 잘 경영
하는 것은 세계를 더 나은 곳으로 만든다.

Ⅱ. 사례관리

1. 사례관리의 등장배경과 필요성

2. 사례관리의 개념

3. 사례관리의 목적과 기능

4. 사례관리의 모형

5. 사례관리의 구성요소

6. 사례관리의 과정

본문내용

Ⅰ. 상담
상담의 필요성
― 신체, 심리, 화로 인한 자립적 일상생활능력 감퇴 및
사회적 관계망과의 정서적 유대감 약화
→ 고독과 소외개념 발생.
― 이러한 노년기의 심리적 욕구 충족과 문제해결.
― 노후생활에 대한 적응 도모.
― 삶의 질 제고함.
― 부양가족에 대해 필요한 지지와 서비스 제공을 해줄 수 있기에,
→ 노인상담이 필요함.
Ⅰ. 상담
2. 상담의 개념 및 특성
개념
특성
도움이 필요한 노인이 상담자와 전문적 원조관계를 형성하여 은퇴문제, 개인 및 가족문제, 경제 및 건강상의 문제를 해결하고 감정, 사고, 행동 측면의 성장을 도모하여 성공적인 노후생활을 영위하기 위하여 노력하는 과정.
도움이 필요하거나 노인문제를 경험하고 있는 노인과 가족이 주요 대상이다. 전문적인 교육을 받은 전문가가 주체가 되고, 노인 자신과 가족의 제반 문제를 해결하여 심리사회적 기능을 증진시킨다.

<중 략>

실행
조정
직, 간접적 개입활동을 통해 클라이언트의 문제해결과 욕구충족을 위한 보호계획을 실행에 옮긴다.
클라이언트의 서비스 접근과 이용을 용이하게 하기 위해서 서비스를 적절히 배열하고 정리한다.
Ⅱ. 사례관리
6. 사례관리의 과정
5) 점검단계
점검
클라이언트에게 제공되는 서비스의 적시성, 충분성, 을 추적하고 재사정하는 과정이다.
Ⅱ. 사례관리
6. 사례관리의 과정
6) 평가단계
평가
클라이언트에게 제공된 서비스, 클라이언트의 진척상황, 보호계획, 서비스활동 및 서비스 체계의 효과성과 효율성을 전반적으로 판단하고, 는 과정이다.

참고자료

· ■ Arthur J. Frankel 외, 『사례관리-개념과 기술』, 학지사, 2004
· ■ Susan Lukas, 『사회복지상담의 첫걸음』, 학지사, 2004
· ■ 권중돈, 『노인복지론』, 학지사, 2010
· ■ 권진숙 외, 『사례관리의 이론과 실제』, 학지사, 2009
· ■ 김통원 외, 『사회복지실천 사례관리』, 지샘, 1998
· ■ 서혜석 외, 『사례관리-임상사례 중심으로-』, 양서원, 2008
· ■ 양정남 외, 『사례관리』, 양서원, 2009
· ■ 이준상 외, 『사례관리실천론』, 사회복지개발연구원 출판부, 2008
· ■ 정순돌, 『사례관리실천의 이해-한국적 경험-』, 학지사, 2005