세계화와 현지화 전략의 특징과 장단점을 비교, 분석하고 개인의견을 서술하시오

소개

영산대, 성화대 국제경영론 레포트 과제입니다.과제물 양식에 맞게 작성된 것입니다.점수는 A+를 받았고, 교수님께 중요한 내용만 잘 요약했다는 말씀까지 들었습니다.개인적인 의견은 자기 스스로 작성하셔야 좋은 점수 받으실 수 있을껍니다.기타 일반 다른 대학들도 비슷한 과제가 많을텐데, 참고하시면 관련 주제에 대해서 어떻게작성해야 될지 감이 오실껍니다.

목차

1. 세계화의 기본개념
2. 세계화 전략의 특징
3. 세계화의 장 단점
4. 현지화의 기본개념
5. 현지화 전략의 특징
6. 현지화의 장 단점
7. 세계화와 현지화의 비교
8. 결론 및 나의의견

본문내용

■ 세계화 전략의 특징
국가별 시장의 차별성보다는 동질성에 초점 - 소비자 기호의 동질화와 기술의 표준화에 맞추어 범세계적 상품을 개발하고, 동일한 장소의 시설에서 생산하려고 노력한다. 가능하다면 광고 문안이나 인적자원 관리의 방법도 통일하려고 한다. 통일성에서 규모의 경제가 발생하기 때문이다. 포터의 범용전략과 결부시키면 차별화보다는 비용우위의 확보에 관심을 두는 것이다.
기업기능의 최적 배치 - 연구개발, 생산, 마케팅, 재무, 지원기능 등의 기업 활동이 효율적으로 수행되면서 기능간의 연계성이 저해되지 않도록 개별 활동을 배치할 필요가 있다. 제반 기능이 모두 한 곳에 배치될 필요는 없겠지만 기능 단위별로 모으는 것이 세계화 사고에 부합한다고 할 수 있다. 기능별 집중 배치 역시 업무 수행의 효율성을 추구한다는 관점에서 출발한다.
세계를 단위로 하여 최적화를 추구 (범세계적 통합과 조정) - 지구상의 여러 곳에 흩어진 여러 가지 다른 기능간의 유기적 연계성을 확보하는 것이 중요하다. 현실의 기업경영에서는 이어서 설명할 현지화의 필요성도 감안해야 되므로 동일한 업무를 수행하는 조직단위가 여러 나라에 소재하는 경우가 많다. 예컨대 현지 마케팅을 담당할 판매자 회사는 국가별로 설치할 필요가 있을 수도 있다. 그와 같은 경우는 각급 조직단위간의 긴밀한 업무 조정과 협조가 있어야만 범세계적 최적치를 이룰 수 있다.
중앙집중형 의사결정 - 세계화 전략 하에서는 범세계적 통합과 조정, 즉 최적화에 초점을 맞추는 것이 중요하기 때문이다. 통합과 조정에는 권한의 집중이 불가피한 것이다.

참고자료

· 없음