신제품 개발의 사례와 소감 - 캐논 (레이저프린트), 메디슨 (초음파)

소개

신제품 개발에 대한 사례
Ⅲ. 캐논(Canon)의 신제품개발 성공사례 및 소감
Ⅳ. 메디슨의 신제품개발 실패사례 및 소감

- 논문 양식으로
참고문헌, 각주, 서론본론 결론으로 나누어 작성

목차

목 차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 신제품 개발에 대한 이론적 고찰
1. 신제품의 개념
2. 신제품개발의 중요성과 그 딜레마
3. 신제품의 성공요인
4. 신제품 성공의 장애요인

Ⅲ. 캐논(Canon)의 신제품개발 성공사례 및 소감
1. 캐논(Canon)의 신제품개발(레이저 프린터기) 성공사례
2. 캐논(Canon)의 신제품개발 성공사례의 소감

Ⅳ. 메디슨의 신제품개발 실패사례 및 소감
1. 메디슨의 신제품개발(초음파 진단기) 실패사례
2. 메디슨의 신제품개발 실패사례 소감

Ⅴ. 결론

※ 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

고객의 욕구가 다양화되고 경쟁이 치열해짐에 따라 새로운 제품에 대한 요구가 매우 높아져 제품의 수명 또한 상대적으로 단축되고 있다. 따라서 신제품은 성장전략의 핵심적 위치를 차지하고 있으며, 대부분의 기업은 신제품을 개발하지 않고는 생존하기가 어렵게 되었다.
이와 관련하여 신제품 개발에 대한 이론적 고찰을 해보고, 또한 신제품 개발의 사례를 알아보는데 있어서 성공사례와 실패사례를 통해서 신제품 개발에 대하여 연구해보고 느낀점을 말해보자.



Ⅱ. 신제품 개발에 대한 이론적 고찰

1. 신제품의 개념

신제품의 유형은 관점에 따라 다양하게 구분할 수 있으나 세 가지 범주로 나누어 정의해 보면 다음과 같다.
첫째, 시장에 최초로 나타난 혁신적 신제품으로 이는 고객의 욕구가 존재하고 있었으나 이제까지 시장에 존재하지 않았던 제품을 말한다.
둘째, 기존제품의 대체품으로 이는 모양, 기능, 편익 등이 기존의 제품과는 유사하거나 상당히 다를 수 있는 제품들이 포함된다. 기업관점에서 새로움의 정도에 따라 제품계열의 확장, 제품개선, 재포지셔닝 등이 포함된다.
셋째, 모방제품으로 시장에는 이미 존재하지만 자사의 입장에서는 타사의 제품을 모방한 새로운 제품이 이에 속한다.
일반적으로 위와 같이 신제품을 분류하지만 그 기준이 명확한 것은 아니다. 예를 들어 기업이 기존제품과는 완전히 다른 새로운 제품군으로 계열을 확장하여 신제품을 개발할 지라도 소비자에게 이미 익숙한 제품군이라면 이는 모방제품이 되는 것이다.
결국 신제품의 여부를 결정하는 가장 중요한 것은 고객이 제품을 어떻게 생각하는가에 달려 있다. 만약 고객이 경쟁제품과 어느 한 측면에서라도 상당히 다르다고

참고자료

· 없음