아모레 퍼시픽 진출 국가에 따른 현지화 전략 - 중국, 프랑스

소개글

아모레 퍼시픽 중국, 프랑스 진출전략 입니다. A+자료입니다.

목차

1. Introduction

2. France
- 진출 동기
- 프랑스 시장 분석
- 진출 전략과 결과
- 전략 제안

3. China
- 진출 동기
- 중국 시장 분석
- 진출 전략과 결과
- 전략 제안

4. Conclusion

본문내용

기업 개요
, 태평양제약, 에뛰드, 아모스 등 6개 자회사를 기획, 관리하는 역할을 맡게 된다.
아모레 퍼시픽은 한국에서 지도적인 화장품 브랜드이며, 아모레 퍼시픽에서 출시하는 브랜드는 라네즈, 마몽드, 아이오페, 이니스프리, 헤라, 설화수, 에뛰드 하우스, 미장셴, 려 등이 있다.
아모레 퍼시픽 해외 진출 배경
1980년대부터 통상마찰이 촉발된 국제적 시장 환경과 민주화 바람을 타고 잦아지기 시작한 노사분규, 또한 경쟁 브랜드파워를 가진 글로벌기업들의 국내 진출로 인한 해외 브랜드의 국내 시장 30%이상의 점유에 의한 국내시장의 경쟁강화는 태평양으로 하여금 안정기에 들어선 국내화장품시장에서의 더 이상의 성장을 힘들게 하였다. 이런 복합적인 요인들에 의해 해외진출을 통한 글로벌 경영을 모색하게 되었다.
내수시장 포화 (국내 화장품 시장의 경쟁심화)
국내국내 화장품 시장에 그만한 투자를 하기에는 위험 부담이 많기 때문이었다.
수입 화장품의 급증
소비자들의 외국 화장품에 대한 선호추세가 강화되고 이에 따라 수입 상품이 급증하게 되었다. 이런 상황에서 국내기업들은 매출이 급속도로 하락하는 추세를 보였으며, 포화상태에 있는 자국 화장품 시장에서 점점 해외로 눈을 돌리기 시작하였다.
할인경쟁 과열로 인한 유통질서의 문란
국내가 확대되고 있었다.

참고 자료

없음