체육사무관리

소개글

체육관리중 사무관리에 대한 내용입니다

목차

< 목 차 >

Ⅰ. 사무관리의 정의

Ⅱ. 사무의 본질과 기능


Ⅲ. 사무관리 전략
①사무작업의 능률화
②사무비용의 경제화

Ⅳ. 사무관리의 대상
①사무환경
②사무장비
③관리기법

Ⅴ. 사무관리자와 그의 기능

본문내용

1. 사무관리의 정의
사무관리라는 것은 바로 이런 관리 방법을 사무실에 적용하기 위하여 발생한 것이다.
이것은 체육행정·경영을 위한 사무실도 직접 제품을 생산하는 공장처럼 사무라는 제품, 즉 무형의 서비스를 생산하고 있고, 거기에서는 기록, 계산, 회의 기타의 사무작업들이 행해지고 있으며, 이것들을 통하여 사무가 생산되고 있기 때문이다. 그래서 사무실이라는 것은 사무원이 사무작업을 능률적으로 하도록 관리되지 않으면 안 된다. 그러기 위해서는 사무소의 위치, 건물, 설비, 사무실 내의 배치, 집무환경 등을 정비하지 않으면 안 된다.
이상과 같은 사무과정은 하나의 관리기능으로서 ‘사무’라는 전문적 입장에서 다루어져야 한다. 이러한 이유로 미국과 같은 곳에서는 이미 1910년대에 사무국관리자(office manager)라는 전문적 관리 책임자가 생기게 되었고, 1925년경부터는 그의 전문적 지위가 널리 인정받게 되었다.
그래서 행정자치부의 행정능률과(2000)는 사무를 종래의 단순한 서류 처리에 관한 개념에서 행정 활동을 촉진하고 정보를 처리하는 종합적인 측면으로서, 작업적 인 측면과 기능적인 측면으로 다음과 같이 사무의 개념을 정리하고 있다.
① 작업적인 측면(소극적인 자세) : 사무는 사무실에서 이루어지는 문서의 생산, 유통, 보존 을 주로하는 서류에 관한 작업이다.
② 기능적인 측면(적극적인 자세) : 사무는 행정목적달성을 위해 정보를 수집, 가공, 저장하 여 활용하는 정보처리의 기능이다.
2. 사무의 본질과 기능
사무의 본질은 관리에 필요한 정보를 만드는 작업이다. 모든 관리나 경영활동을 하려면 의사결정이 필수적이다. 이러한 의사결정을 과학적으로 하기 위해서는 과학적 정보가 필요하게 된다. 그래서 정보를 효과적으로 생산하고 처리하는 일이 사무의 역할이라고 할 수 있다. 사무는 작업이기 때문에 그 자체로는 능률적으로 관리되지 않으면 안 된다. 사무를 위한 작업은 통산 다음과 같은 것으로 구성된다.
① 기록 ②계산 ③면담 ④통신 ⑤분류와 정리
스카퍼(Schaffer, 1988)는 사무를 ①조직의 독립적인 기능이나 독자적인 업무가 아니라 다른 분야의 업무와 연결되어 투명하게 처리되어야 만이 효율적으로 운영될 수 있다. ②사무는 자동화보다는 사무에 관한 전문기술에 의하여 지원 받을 필요성이 있으며 이러한 전문기술은 사무 종사자들이 업무를 수행하기 위해서 사용할 수 있는 장비를 제공한다

참고 자료

없음