대한항공 ERP 전사적자원시스템 도입사례분석 (실무자인터뷰내용포함)

소개글

대한항공 ERP 전사적자원시스템 도입사례분석자료입니다.

목차

I. 서론
1.1 연구배경 및 목표
1.2 연구대상
1.3 연구방법

II. 본론
2.1 5가지 경쟁요인을 이용한 항공산업 분석
2.2 대한항공 실무자 면담내용

III. 결론
시사점

본문내용

1.1 연구배경 및 목표
항공산업 분야는 경영정보시스템이 가장 집약된 산업으로 평가 받고 있다. 국적항공사인 대한항공은 현재 국내외 항공업계에서 선도적인 위치를 누리고 있을 뿐만 아니라 IT에 대한 투자도 활발히 하고 있어 본 연구에 가장 적합한 조사대상으로 판단되었다.
본 조사의 목표는 대한항공의 경영정보시스템 실제 활용 사례를 업체 실무자와 면담을 통해 수업시간에 학습한 경영정보시스템에 대한 전반적인 이해를 높이고자 함에 있다.

<중 략>

-잠재적 진입자의 위협
이 역시 항공 자유화로 인해 진입장벽이 크게 완화되어 기존 항공사를 위협하고 있다. 특히 다수의 저가 항공사들의 출현으로 인해 경쟁이 심화되고 있는 추세이다.

-공급자의 교섭력
항공기제조산업은 진입장벽이 높아 항공기 공급자가 제한적이기 때문에 공급자 확대가 어렵고, 최근 들어 유가 변동에 대한 불확실성이 커져 위험을 상쇄시키기 어려움으로 공급자의 교섭력이 강하다고 할 수 있다.

<중 략>

Q5. ERP 도입 이전 이후의 Business Process 비교
ERP 도입 이전 기존 업무 프로세스에 대해 좀더 구체적으로 설명해 주실 수 있으십니까? (기존 체계의 구조, 한계 등)
A 대한항공은 ERP 도입 결정을 하기 전까지 legacy system을 단위 별 부서업무에
활용해오고 재무나 회계관련 업무에만 MIS 패키지를 도입해 왔습니다.

참고 자료

없음